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【間違いだらけの】生産管理｜9割が勘違いリードタイム短縮３ポイント
https://youtu.be/A4zYVellQrQ 📌 リードタイムとは？ ・受注から出荷までの時間・利益向上のカギになるが多くの企業が誤解 ⏱ リードタイムは3段階に分かれる ・準備リードタイム・製造リードタイム・出荷リードタイム 📦 準備リード... -
【間違いだらけの】生産管理｜99%が気づかない総合リードタイム短縮の意味と価値
https://youtu.be/duabsfMGEuM 🔍 総合リードタイムとは？ ・受注から出荷までの全体の時間・準備・生産・出荷の3段階に分かれる 📉 リードタイム短縮の価値 ・短納期化が利益向上に直結・競合に勝つセールスポイントになる 🚀 短縮... -
【間違いだらけの】生産管理｜製造原価以下で利益がでる！赤字受注せよ
https://youtu.be/aR5uNyxr8i0 🔍 赤字受注の誤解を正す ・「原価以下＝赤字」というのは錯覚・特に加工賃は実費が発生していないことも多い 💸 お金の流れを見極める ・材料費＝外部への支出（変動費）・加工賃＝社内の固定費（給料など）... -
【間違いだらけの】品質管理｜警告！重要情報が消失 平均値で考えるな
https://youtu.be/v7YqWGJfkRQ 📉 平均値に頼るな ・平均値を使ったアドバイスは、本質的な問題を見誤る原因になる。 🧠 重要なのは「ばらつき」 ・平均を取ると個別の違い（ばらつき）が消えてしまう。 📊 平均前のデータで判断する... -
【間違いだらけの】生産管理｜9割が知らない在庫の正しい理解
https://youtu.be/dN6_nE3rsvw 🔍 在庫の本質的理解が必要 多くの中小製造業では「在庫＝悪」と誤解されがち。在庫は「減らすもの」ではなく「コントロールするもの」。 📉 減らしすぎの弊害 製品在庫を減らしすぎて注文に応えられず失注す... -
【間違いだらけの】品質管理｜クレームを減らしたいならQC手法を勉強するな！
https://youtu.be/sV6rKnG0KG4 🛑 QC手法を学んでもクレームは減らない？ QC手法はあくまで「結果の分析」であり、根本対策にはならない。 🔧 クレームを減らすには“正しい作業”を学べ！ 製造条件や製造手順など、現場での“正しいインプット... -
【間違いだらけの】生産管理｜どんなに安くても外注にだすな！
https://youtu.be/wKCu0w_2ABg 📉 外注＝コストダウンは誤解 安いからといって外注すると、結果的にコストが増加し赤字になる場合が多い 安易な外注は「お金の浪費」になっている ⚙️ 外注すべきは「自社でできない加工」の... -
【間違いだらけの】品質管理｜クレームを激減させるたった１つの【秘訣】
https://youtu.be/tL-Rk6_MI0Q 🔍 クレームの原因の本質 多くのクレームは“人のミス”による再発である。再発防止の根底には「人がミスをしないようにする」という前提があるが、それ自体が間違っている。 🤯 前提を変えるだけで激減 “人はミ... -
【間違いだらけの】品質管理｜クレームの再発防止をしたいなら「ダブル検査」をするな！
https://youtu.be/-d9YyxnMIq4 📛 クレームの再発は多い ほとんどの工場で同じようなクレームが繰り返し発生している。 🔍 検査回数を増やすのは誤った対策 ダブルチェックやトリプルチェックでは再発は防げない。 💊 効かない薬を増... -
【間違いだらけの】生産管理｜機械を止めるな、稼働率を上げろは間違い！
https://youtu.be/ftuNqI5RwBk 📉 「機械を止めるな」は間違い！ 多くの工場が「機械を止めずに動かし続ける」ことで生産性が上がると誤解している 必要のない製品を作り続け、無駄な在庫（6,000万円分）を生んでしまうケースも 🏭&nbs...
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