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工場学
【生産管理】なぜ「作業ばかりする現場リーダー」は危険なのか?工場全体が見えなくなる理由
https://youtu.be/uMPvyfbUDAE 現場リーダーが作業ばかりしていませんか?人が育たない工場の原因を見直す 仕事ができるリーダーほど、工場全体を弱くしてしまうことがあります。 加工、段取り、設備調整、トラブル対応まで何でもこなし、部下から質問され... -
工場学
なぜ社員は考えなくなるのか?「指示待ち社員」を作る工場のしくみ|生産管理で考える人を育てる方法
https://youtu.be/RvZZJXEGTN4 指示待ち社員はなぜ生まれる?「考えない社員」をつくる工場の仕組みを見直す 「もっと自分で考えて動いてほしい」。 中小製造業の経営者や管理者から、よく聞かれる悩みです。 しかし、指示待ちの社員は、最初から考えない... -
工場学
利益が出ない工場は「一工程思考」になっている|全工程思考で考える工場をつくる生産管理
https://youtu.be/zme1Dm5kWpc 利益が出ない工場は「一工程思考」で仕事をしている|考える工場をつくる生産管理とは 工場の利益を変えるのは、作業者の根性ではありません。 同じ人数、同じ設備、同じ仕事でも、現場が「何を見て、何を考えて仕事をしてい... -
工場学
工場リーダーは作業者に「納期」を教えるな!急がせるほど納期遅れが増える生産管理の落とし穴
https://youtu.be/FlZz6OPmhXM 納期遅れがなくならない工場の原因とは?作る順番と時間指示を見直す生産管理 急がせるほど、納期が遅れる工場があります。 中小製造業で納期遅れが続くと、作業者のスピードや意識が原因だと考えがちです。しかし、本当の原... -
工場学
12人の仕事が8人で回る!?現場改善が進まない工場の7つの罠と生産管理の鉄則
https://youtu.be/1nQSe4_9xwI 工場改善が進まない本当の原因とは?現場ではなく「仕組み」を見直すことが利益への近道 「人手不足で改善が進まない」「若手が育たない」「同じ不良を何度も繰り返す」――このような悩みを抱える中小製造業は少なくありませ... -
工場学
「忙しくて教える時間がない」は嘘!工場の教育期間を3分の1に縮める生産管理の極意と新人が劇的に育つ「9回伝える教育法」
https://youtu.be/Ffh5X1rVvwk 新人が育たない工場の共通点とは?製造業の人材育成を変える教育方法 新人が育たない。本当に新人だけの問題でしょうか。 中小製造業の現場では、「何回教えても覚えない」「最近の若者はやる気がない」という声をよく耳にし... -
工場学
ISO9001は無意味?工場の生産管理・品質管理で失敗する7つの理由|利益を生む仕組みに変える方法
https://youtu.be/FW_NBfjbsNY ISO9001は意味がない?製造業が見直すべき本当の活用方法 「ISO9001を取得したのに現場が良くならない」「ISOは書類ばかり増えて意味がない」と感じている製造業は少なくありません。しかし、問題なのはISO9001という仕組み... -
工場学
問題意識が低い社員はなぜ生まれる?中小製造業が実践すべき人材育成と組織改善の方法
https://youtu.be/0bf0lVMhOQY?si=w7khjMlSboz7fWlp 問題意識が低い社員はなぜ生まれる?工場全体の生産性を左右する組織づくり 製造業では、「問題意識を持って仕事をしてほしい」という声をよく耳にします。しかし、問題意識が低い社員を「本人のやる気... -
工場学
【原因は給料じゃない!?】中小製造業の人手不足はなぜ起きる?人が辞めない工場づくりの具体策を解説
https://youtu.be/Gt-MU_2zyQY 人手不足の本当の原因とは?人が辞めない工場づくりのポイント 中小製造業では深刻な人手不足が続いています。しかし、その原因を「若者がすぐ辞める」「根性がない」と考えてしまうと、本質的な改善にはつながりません。実... -
工場学
【スグ分かる工場診断】あなたの工場大丈夫?利益を減らしている危険サイン5選!赤字から診断後に在庫40%削減、外注費800万円削減なった実事例あり
https://youtu.be/D6RtNUXEGiM 製造業の現場では、「仕事はたくさんあるのに利益が残らない」という悩みを抱える企業が少なくありません。売上が増えているにもかかわらず利益が出ない場合、その原因は現場に潜むムダにある可能性があります。工場改革や生...