工場学– category –

https://youtu.be/Lw0KrJGH-e8 ヒューマンエラー対策｜注意しても同じミスが続く原因と工場でできる5つの改善方法 「今後は気をつけます」では、同じミスは防げません。 製造業の現場では、作業ミスが発生するたびに注意や再教育を行っても、同じ不良が繰...

https://youtu.be/GYeKnqm7PgE 30分短縮しても利益は増えない？現場改善で生まれた時間を利益へ変える4つの使い道 改善で最初に生まれるのは、利益ではなく「時間」です。 例えば、120分かかっていた作業を90分に短縮すれば、30分の時間を生み出せます。し...

https://youtu.be/VtzFPmC7904 工場DXの盲点｜生産管理システムの指示があてにならない本当の理由 システムを入れただけでは、工場は良くなりません。 生産管理システム上ではきれいに計画が組まれているのに、現場では「この指示どおりでは間に合わない」...

https://youtu.be/gZxUrAyKMX4 改善しても利益が出ない工場の原因とは？「改革→改善→定着」で利益を生む工場へ 改善しているのに、利益が増えない。 残業削減、段取り改善、5S、設備稼働率向上など、さまざまな改善活動を続けているにもかかわらず、納期遅...

https://youtu.be/spYjDmjtelg 誰よりも働く現場リーダーが工場の利益を減らす理由｜「考える工場」5つの診断 優秀なリーダーほど、工場を弱くしてしまうことがあります。 誰よりも働き、難しい作業もでき、トラブルが起きればすぐに対応する。そんな現場...

https://youtu.be/uMPvyfbUDAE 現場リーダーが作業ばかりしていませんか？人が育たない工場の原因を見直す 仕事ができるリーダーほど、工場全体を弱くしてしまうことがあります。 加工、段取り、設備調整、トラブル対応まで何でもこなし、部下から質問され...

https://youtu.be/RvZZJXEGTN4 指示待ち社員はなぜ生まれる？「考えない社員」をつくる工場の仕組みを見直す 「もっと自分で考えて動いてほしい」。 中小製造業の経営者や管理者から、よく聞かれる悩みです。 しかし、指示待ちの社員は、最初から考えない...

https://youtu.be/zme1Dm5kWpc 利益が出ない工場は「一工程思考」で仕事をしている｜考える工場をつくる生産管理とは 工場の利益を変えるのは、作業者の根性ではありません。 同じ人数、同じ設備、同じ仕事でも、現場が「何を見て、何を考えて仕事をしてい...

https://youtu.be/FlZz6OPmhXM 納期遅れがなくならない工場の原因とは？作る順番と時間指示を見直す生産管理 急がせるほど、納期が遅れる工場があります。 中小製造業で納期遅れが続くと、作業者のスピードや意識が原因だと考えがちです。しかし、本当の原...

https://youtu.be/1nQSe4_9xwI 工場改善が進まない本当の原因とは？現場ではなく「仕組み」を見直すことが利益への近道 「人手不足で改善が進まない」「若手が育たない」「同じ不良を何度も繰り返す」――このような悩みを抱える中小製造業は少なくありませ...