【間違いだらけの】生産管理|9割が知らない在庫の正しい理解


在庫を減らしたい、減らしたい、減らしたい

トヨタ生産方式には7つのムダがあり、その中でも最大のムダは
在庫のムダと理解していますからね

うちは在庫を持てと指示しているよ

おやおや、在庫の議論ですか?皆さんお悩みのようですね!

はい、在庫を減らしたいんですよ

いいですか!実は在庫とは、減らすものではなく、コントロールするものです

ただ単に減らせばいいというものではないんです

一方、在庫を持てという経営者や管理者もいますが、
在庫が引き起こす悪さについてもぜひ知っていただきたいです
目次
生産管理|9割が知らない在庫の正しい理解

さて、そもそも、在庫とは本当にそんなに悪いものですか?

悪くはないです・・・確かに在庫に助けられたことは多いですからね!

そう、在庫を減らすことは部分最適であり、全体最適ではないんです

つまり、単に在庫は悪いもの、だから減らした方がいいという単純なものではないんですよ

なるほど、そうですね!

重要なことは、在庫とは顧客要求を満たすための手段の1つだということです

近江先生!それはどういうことですか?

なるほど・・・そう考えるのか

はい、在庫は単に減らすものではなく、コントロールするということなんです

つまり、減らすべき在庫は減らし、持つべき在庫は持つということですね

ふむふむ、在庫を減らすという、部分最適ばかり追求すると、全体最適という視点ではむしろ悪い結果を引き起こすと!

その通り!

例えば・・・おっと、続きは動画を確認してください!

在庫の意味について、具体的な内容と供に詳しく話をしていくので最後まで見ていってくださいね!

更に、ほとんど知られていない、在庫が引き起こす悪さについて説明しておきますね!

そう、『在庫は工場の問題を隠す』という悪さを引き起こすんです!

なるほど、下の図を見るとイメージできそうですね。早速動画を見てみます

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