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【間違いだらけの】生産管理|工場を潰す無能な現場リーダー 5つのムダ

カスヤ

工場経営や工場管理をしているときに、管理者や現場リーダーが
今回話す5つのムダをやっていたら、100%利益ができるようにはなりません!

経営者

無能な現場リーダーがやってしまっている、5つのムダですか?

カスヤ

はい、もし、1つでも現時点でやっていたら、これから利益を出し続ける確率は0%です

経営者

厳しいですね…ぜひ、教えてください!

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目次

工場を潰す無能な現場リーダー 5つのムダ

カスヤ

実際に、およそ半年前から私たちが指導を始めた、ある金属加工工場では、指導開始直後はこれから発表する5つのムダをしていたんです!

カスヤ

しかし、生産性が向上し始め、利益が出てくるにつれて、これらの5つのムダが改善され、なくなりました!

経営者

つまり、今では正しい工場経営、工場管理のやり方が定着して、
利益が増え続けているということですか?

カスヤ

はい、おっしゃる通りです

カスヤ

他にも事例は沢山ありますが、これらに共通することは、これから話す5つのムダをやっていないということです

カスヤ

あなたが、経営者や管理者、現場リーダーであれば、これから話すことは「これ、うちの工場のことを言っている?!」と共感する方が多いと思います

経営者

どきどきするな!

カスヤ

ちなみに、あなたは、利益を出している工場では、何か特別なことをしていると思っていませんか?

経営者

はい、特別なことをしているから、利益が出ているのでは?

カスヤ

そう思っているのであれば、それは誤解です!

カスヤ

『当たり前のことを、当たり前のように、やっている』これができている工場が利益を出しています

経営者

なるほど、逆に言えば、これができていない工場は利益が出ていない…ということですね!

経営者

でも…何が当たり前なんですか?

経営者

その当たり前が分かっていないから、私たちは利益が出ていない!

カスヤ

その通りです!

カスヤ

これから発表する5つのムダを踏まえて、ぜひ考えてみてくださいね!

経営者

はい、でも、その当たり前が分かったところで、私たちもそのムダをなくすことができますか?

カスヤ

もちろんです!ムダが明確に分かれば、ムダ取りは簡単です。今は何も見えていないので、分からないだけなんです。

経営者

指導先の実績が、私たちでもできることを証明しているんですね!何だか、できそうな気がしてきました

カスヤ

お!素晴らしい、その通りですよ!その意気込みが重要です!まずは、現状を把握して、やってみることです!一緒に頑張りましょう!

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