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【間違いだらけの】生産管理｜製造業3つの非常識!ものづくりの常識は実は利益を減らす
https://youtu.be/_OBku4032TE 🧠 発想の出発点は「今日やるべきこと」から 利益を出すには「人に仕事をつける」のではなく「仕事に人をつける」発想が重要。 👥 人数は多ければよいわけではない 作業人数を計算せずに配置すると、ムダが生... -
【間違いだらけの】生産管理｜まとめて買うは利益を減らす！製造原価が下がって経営を圧迫する【2つの理由】
https://youtu.be/2-noCvZ5QqE 🎯 まとめ買いは本当にお得？ 📦「まとめて買えば安くなる」は錯覚→ 実は利益を減らしているケースが多い 🧮 製造原価と総コストは違う 💸 単価が下がっても、在庫が増えるとコスト増... -
【間違いだらけの】生産管理｜安い外注はコストアップ！外注するな 外注費を削減し生産性を30%上がる生産計画の【秘訣】
https://youtu.be/xi_7qYTvPRs 🔧 生産計画の本質は「埋めること」 工程ごとに段取り時間と加工時間を明確にし、ポストイットで可視化して埋めていくのが生産計画。 💸 単価が安い外注＝コストダウンは間違い 安いから外注するという考えは... -
【間違いだらけの】生産管理｜稼働率は上げるな生産性を上げろ セル生産で一撃生産性が15%以上向上する【秘策】
https://youtu.be/VRRqPH1RraA 📉 多くの会社は非効率なマネジメントをしている 最も生産性の低い人に合わせた分業体制が主流。 🧠 稼働率よりも生産性を重視すべき 「もっと働け」という姿勢は、コスト増加につながる。 🍔 ライン生... -
【間違いだらけの】生産管理｜利益が出ない赤字工場 5つの課題【無能な管理者・現場リーダーから脱却せよ】
https://youtu.be/oiU8_7CRGkU 1️⃣ 仕事のルールが不明確・複雑 🛠 経験と勘で属人化 → 他人に引き継げず改善もできない📋 シンプルで全員が理解できるルールが必要 2️⃣ 在庫金額の把握ができていない 💰... -
【間違いだらけの】生産管理｜儲からない続かない 5Sは今すぐやめろ
https://youtu.be/o-YLU4a8wCk 🛑 間違った5Sは今すぐやめよう モチベーション任せの5Sは自然消滅してしまう。 🧹 掃除だけでは5Sじゃない 掃除＝5Sと勘違いしている現場が多く、形骸化している。 🗣 精神論だけの5Sは続かない 経営... -
【間違いだらけの】生産管理｜工場を潰す無能な現場リーダー 5つのムダ
https://youtu.be/c4-Fzroxfx0 🏭 工場を潰す「無駄」TOP5（無能な現場リーダーの特徴） 🧾 第5位：言葉の定義がされていない→「管理」や「生産性」など重要な言葉が曖昧なまま使われている。共有・明文化が必要。 🔢 第4位：数字と... -
【間違いだらけの】生産管理｜利益を減らす 工場を潰す 稼働率は上げるな
https://youtu.be/6v9J94SIW6w ❗️ 稼働率は上げれば良いものではない → 必要ないモノまで作ってしまい、在庫・無駄・赤字の原因に。 👥 稼働率は工場ではなく顧客が決める → 注文が多ければ上がる、少なければ下がるのは自然なこと。... -
生産管理｜たった３カ月で生産性を30％向上させる３つのポイント
https://youtu.be/aWYYDgab8ds 🔍 いい仕事の基準を明確にする → 生産性向上には「価値生産性」という明確な指標が必要。→ 1人1時間あたりの利益額で評価する。 📈 1時間ごとの生産数を把握する → 現場では「1時間あたりの生産性」を常に可... -
生産管理｜工場の利益を食いつぶす ものづくり最大のムダ
https://youtu.be/5908tHQIShE 🎯 ムダ取りが目的化している工場は多い → ムダを取ること自体が目的になり、生産性向上に繋がらない。 🧂 「塵も積もれば山となる」は危険 → 小さなムダを取り続けても効果が薄く、改善には直結しない。 ...
無料資料『利益を生み出す工場の７つの習慣』
工場の利益率が低い理由は、利益を上げる習慣を知らないから。利益を上げる習慣を知ることで、利益が出るようになります。
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「なぜ、あの工場は利益が出ているのだろう…？」利益を出している工場には「共通した秘訣」があるのです。その秘訣を小冊子として無料送付しています。
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