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【間違いだらけの】生産管理|9割がやらないリードタイム短縮の視点から製造条件を見直せ
儲かる工場経営https://youtu.be/zX14I5L7Adc 連日、リードタイム短縮について解説しています 理由は、多くの中小製造業では現状顧客から強烈な短納期対応が求められているからなんです そうなんです、うちは技術的には特化していないため、やはり他と差別化を図るには、... -
【間違いだらけの】生産管理|9割が勘違いリードタイム短縮3ポイント
工場学https://youtu.be/A4zYVellQrQ 具体的なリードタイム短縮方法について教えてください 確かに、前回はリードタイムを3つに分けて短縮、リードタイムを時間で表現するという話でした。具体的に知りたいです はい、今回はより具体的なリードタイム短縮方法に... -
【間違いだらけの】生産管理|99%が気づかない総合リードタイム短縮の意味と価値
工場学https://youtu.be/duabsfMGEuM リードタイムの短縮って重要なんですか? おや!突然、どうされたのですか?はい、総合リードタイムの短縮は重要ですよ やはり、そうですか。そもそも総合リードタイムとは何ですか? 99%が気づかない総合リードタイム短縮の... -
【間違いだらけの】生産管理|製造原価以下で利益がでる!赤字受注せよ
工場学https://youtu.be/aR5uNyxr8i0 あなたは新規の取引先から製造依頼を受けた場合、その販売価格をどうやって決めていますか? 製造原価を考慮して決めています うちもそうですね では、もし新規取引先から、原価を下回る販売価格を要求された場合どうします... -
【間違いだらけの】品質管理|警告!重要情報が消失 平均値で考えるな
工場学https://youtu.be/v7YqWGJfkRQ 品質担当者の多くは、データ分析するとき、すぐに平均値を出したがる! その結果、対策をしても問題解決に至らない場合が多いんです そうなんですね!うちでも平均値をよく目にしますよ 実は、平均値でアドバイスしてはいけ... -
【間違いだらけの】生産管理|9割が知らない在庫の正しい理解
工場学https://youtu.be/dN6_nE3rsvw 在庫を減らしたい、減らしたい、減らしたい トヨタ生産方式には7つのムダがあり、その中でも最大のムダは在庫のムダと理解していますからね うちは在庫を持てと指示しているよ おやおや、在庫の議論ですか?皆さんお悩みの... -
【間違いだらけの】品質管理|クレームを減らしたいならQC手法を勉強するな!
工場学https://youtu.be/sV6rKnG0KG4 皆さん、こんにちは。何かお困りですか? うちの品質関係者はQC手法を学んでいるんですが・・・クレームが減らないんですよ。何がいけないのでしょうか? うちもだよ!クレームが発生すると、パレート図を作ってくれるんだ。... -
【間違いだらけの】生産管理|どんなに安くても外注にだすな!
工場学https://youtu.be/wKCu0w_2ABg 今回は、どんなに安くても外注にだすな!について話します。 外注や協力会社に加工を依頼している中小製造業は多いです。しかし、ほとんどの場合、安易に外注依頼しているのが実態なんです。 そして、外注依頼して赤字になっ... -
【間違いだらけの】品質管理|クレームを激減させるたった1つの【秘訣】
工場学https://youtu.be/tL-Rk6_MI0Q クレームを激減ですか・・・ズバッと来ましたね!そんなことできるのですか? はい、もちろんできますよ。 クレームを無くしたいという思いは、経営者・管理者であれば誰でも持っていますよね。 そこで今回は、クレームを激... -
【間違いだらけの】品質管理|クレームの再発防止をしたいなら「ダブル検査」をするな!
工場学https://youtu.be/-d9YyxnMIq4 うちの工場では、クレームが再発しまくっています! それは困りましたね!社長、まさか、再発したクレームに対して「ダブル検査」なんてしていませんよね? お客さんにこれ以上クレームだすな!って叱られまして・・・ダブル...