【間違いだらけの】生産管理｜まとめて買うは利益を減らす！製造原価が下がって経営を圧迫する【2つの理由】
カスヤあなたに質問です「材料を安く仕入れたいと思っていませんか？」
「一度に大量にまとめて買うと安くなると思っていませんか？」
経営者はい、安く大量に仕入れています！
経営者うちも、まとめて買うと安くなりますからね！
カスヤもちろん、製造原価を安くするには重要ですが、そこにリスクはありませんか？
経営者はい、まとめて買った結果、資材倉庫が在庫で一杯になりました。また、古くなった材料の処分にも困っています…
カスヤあなたの工場でも同じような経験ありませんか？
カスヤ利益を増やそうとして、まとめて安く材料を買ったはずが…逆に利益を減らしてしまう！
まとめて買うは利益を減らす！製造原価が下がって経営を圧迫する【2つの理由】
カスヤ多くの工場で、1つの製品を一度に大量に作るのではなく、多くの取引先に向け、沢山の種類の部品を少しずつ作っています
カスヤ一方で、自社の製造原価を管理している工場は非常に少ないです。そして、材料を多く仕入れた方が安くなるので、余分に材料を仕入れてしまう！
経営者やっぱり、そうだったのか…
経営者え！どういうことですか？さっぱり分かりません
経営者そうだよ！まとめて安く買えているのだから、よいですよね？！
カスヤこの結果、製造原価が下がることはありますが、実はまとめて買うことが利益を減らし、経営を圧迫することが多いんです
経営者『製造原価が下がって、経営を圧迫する』ということはどういうことなのですか？
カスヤ良い質問ですね！今回は、この問題を分かりやすく簡単に解説します
経営者はい、お願いします！
カスヤ本体の製造原価5000円のある製品を、200個仕入れたケースに入れて販売するとします
カスヤパターン１はケースを200個仕入れた場合、パターン２はケースを1000個仕入れた場合です
ケースの仕入れ価格は、200個仕入れて、1個当たり500円。
まとめて1000個仕入れると、1個当たり250円になります。
両方を比較すると、
本体の製造原価はともに100万円になります。
一方、ケースの仕入れ原価は、
ケースを余分に仕入れたパターン２の方が
パターン１より5万円安くなります。
本体の製造原価とケースの仕入れ原価を合計した製造原価は、
パターン１が110万円、パターン２が105万円で、
パターン２の方が安くなりました！
経営者まとめて、1000個買ったパターン2の製造原価が5万円安くなっています。やはり、まとめて買うと安くなりますよね？！
経営者確かに、きちんと計算したことはなかったな…でも、まだ続きがありますね！
カスヤここで終わりではありません！それでは、その下を見て下さい！材料在庫としては、パターン１が0円、パターン2が20万円となります
つまり、総コストとして考えた場合、
製造原価はケースを安く仕入れたパターン２の方が
5万円安いように見えますが、総コストで比較すると、
パターン２の方が15万円余分にかかってしまっているんです！
経営者まとめて買うと安くなるはずなのに、実は全く安くならず、利益を減らしている！
経営者確かに、安くならないぞ！
経営者でも、なんでこんなことになるんですか？
経営者そもそも、うちじゃ、ここまで計算していないから、何とも言えないが…まとめて買うと安くならなそうだ！ということは分かりました
カスヤ皆さん、良い質問、探求心ですね。それでは、動画でその理由を解説します！
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