【間違いだらけの】生産管理|製造業3つの非常識!ものづくりの常識は実は利益を減らす

🧠 発想の出発点は「今日やるべきこと」から
利益を出すには「人に仕事をつける」のではなく「仕事に人をつける」発想が重要。
👥 人数は多ければよいわけではない
作業人数を計算せずに配置すると、ムダが生まれる。基準を持った人員配置が必要。
🚚 「作ったものを出荷する」はNG
出荷するものを作る、つまり売れるものだけを生産するのが本当の効率化。
🏭 「まとめ買い」は利益を減らす落とし穴
単価は下がっても、在庫リスク・廃棄ロスで総コストが上昇。使い切れる量だけが適正。
❗ 「製造業の常識」は実は非常識かも
「効率的」と思ってやっていることが、逆に非効率になっている可能性に気づくべき。
📈 利益を出す工場の共通点
①仕事に人をつける
②出荷するものを作る
③まとめ買いをしない
この3つが「当たり前」にできている。
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