【間違いだらけの】生産管理｜製造業3つの非常識!ものづくりの常識は実は利益を減らす

🧠 発想の出発点は「今日やるべきこと」から

利益を出すには「人に仕事をつける」のではなく「仕事に人をつける」発想が重要。

👥 人数は多ければよいわけではない

作業人数を計算せずに配置すると、ムダが生まれる。基準を持った人員配置が必要。

🚚 「作ったものを出荷する」はNG

出荷するものを作る、つまり売れるものだけを生産するのが本当の効率化。

🏭 「まとめ買い」は利益を減らす落とし穴

単価は下がっても、在庫リスク・廃棄ロスで総コストが上昇。使い切れる量だけが適正。

❗ 「製造業の常識」は実は非常識かも

「効率的」と思ってやっていることが、逆に非効率になっている可能性に気づくべき。

📈 利益を出す工場の共通点

①仕事に人をつける
②出荷するものを作る
③まとめ買いをしない
この3つが「当たり前」にできている。