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Coffee Break10【死亡診断書を作るムダ】
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 週末はコーヒーブレイクです。 ある中小メーカーの品質会議に出席しました。 いや～、良くまとまった事前資料を頂きました。 社外クレーム、社内クレーム、品質関連コスト、各部署の品質目標管理(KPI)、等々... -
最短90日で儲かる工場になる、利益をうむとは？続
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 今回からは、... -
最短90日で儲かる工場になる、利益をうむとは？
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 今回からは、... -
最短90日で儲かる工場になる、利益の考え方とは？
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 そのテーマと... -
最短90日で儲かる工場になるための「しくみ」とは？
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 さて、昨日に引続き 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 ... -
最短90日で儲かる工場になるための課題とは？
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 これまで、このブログを読んで頂きありがとうございます。 あなたの工場が利益を出すための良いヒントが得られたのではないでしょうか？！ 一方で、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、... -
Coffee Break9【人づくりと“しくみ”づくり】
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 週末はコーヒーブレイクです。 昨日、ものづくりは人づくりであり、ものをつくろうとすれば、 まず、優れたマネジメント能力を備えた人を育てなければならない、 という話をしました。 これに対して、 「管... -
儲かる工場づくり“3ステップ”（まとめ）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 ここで連日お伝えした、儲かる工場づくり“3ステップ”をまとめておきましょう。 具体的な行動を起こす。 最初に具体的な行動を起こすことの重要性を解説しました。 その具体的な行動が、3ステップでしたね。 ... -
ステップ3『改善力ある人づくり』を目指して
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 結局、改善力ある人づくりって何なの？ということにお答えしましょう。 改善力ある人とは、想像して下さい。利益を生み出す工場とは何か？ よくよく考えると工場という実体ではなく、 工場で働く人は利益を... -
ステップ2 『専門家を上手く活用せよ』
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 さて、利益を生む工場になることを決意したら、 まずは工場管理の専門家のアドバイスを受けましょう。 習い事で大事なことを知っていますか？ なぜなら、モノづくりには多くの錯覚があり、 多くの管理者・現...
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工場の利益率が低い理由は、利益を上げる習慣を知らないから。利益を上げる習慣を知ることで、利益が出るようになります。
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