【令和４年６月開催】従来の品質管理の常識を変える 『逆説的真理』を教える
こんにちは、あなたはお気づきでしょうか？実は、いま【大きなチャンス】がきているんです。 いやいや、多くの工場ではコロナによる生産量の減少により、工場稼働に余力が出始めているじゃないですか？！これがチャンス・・・なのですか？ はい！これはま...【間違いだらけの】生産管理｜問題解決したいなら問題解決力は鍛えるな[9割が陥る問題解決の罠]
https://youtu.be/RjQsk4f9ZfE【間違いだらけの】生産管理｜超簡単 利益が増える在庫削減２つの方法
https://youtu.be/KHhdEksNu7A ずばり、利益が増える在庫削減２つの方法！ 今日からすぐに実施できる方法です！ぜひ試してみて、数か月後に利益が増えることを実感してください！ 購買リストを明確にする①補充買いか ②計画買いをする ※ 資材を最小購入額と...【間違いだらけの】生産管理｜生産性向上 段取回数をどんどん増やせ
https://youtu.be/WSq4cB9to1I 多くの中小製造業の現場では、段取時間を短縮するのではなく、段取回数を減らす工夫ばかりしています うちの工場では、一度段取したらこの段取で、出来る製品をまとめてつくってしまいますよ！その方が段取回数が減って効率...【間違いだらけの】生産管理｜利益を減らす工場 ３つの要因
https://youtu.be/wdE7mEOf1fI 利益を減らす工場、３つの要因・・・気になるな～ 確かに、うちこ工場も当てはまるんじゃないか、心配だ！ だとしても、現状をしっかり把握して、改善していけばいいですよね！ その通りです。あなたの工場の現状を把握して...【間違いだらけの】生産管理｜多品種少量生産にかんばん方式は適用できない
https://youtu.be/7cFwryzhz9M 私の知り合いの中小製造業の経営者には、かんばん方式を適用しないと利益がでないと考えている人がいますね。私はかんばん方式をよくわかっていないので、使用すらしていませんが・・・ かんばん方式を使ったことあるけど、...【間違いだらけの】品質管理｜外注品質が向上受入検査は即やめろ
https://youtu.be/fNSZ7V8W5oE 外注依頼品の受入検査を即やめろだなんて・・・うちは受入検査で不良品が結構見つかるんですよ！ 確かに、受入検査で不良品が見つかるのだから、受入検査はやめられないですよね～ でも、よくよく考えてみたら、外注加工依頼...【間違いだらけの】生産管理｜5Sをやっても生産性は上がらない
https://youtu.be/u8tsGaLvT7c ５Sをやっても生産性は上がりません！ なぜですか？5Sはものづくりの基本ですよね！ そうですよね、うちでも5Sはやっています。ムダ取ですよね！日常業務が大分やりやすくなっていると思います。 うちでも5Sをやっているが、...【間違いだらけの】品質管理｜不良の正しいとらえ方２つの視点
https://youtu.be/70lR1q8PiPI 最近、社内不良が減らなくて・・・ おや、どうしました？ そもそも、不良の実態を正しく把握していますか？ 不良を不良率の推移やグラフで表現したり、不良の項目別に集計したりしています それでは、そこからどんなアクショ...【間違いだらけの】生産管理｜9割がやらないリードタイム短縮の視点から製造条件を見直せ
https://youtu.be/zX14I5L7Adc 連日、リードタイム短縮について解説しています 理由は、多くの中小製造業では現状顧客から強烈な短納期対応が求められているからなんです そうなんです、うちは技術的には特化していないため、やはり他と差別化を図るには、...【間違いだらけの】生産管理｜9割が勘違いリードタイム短縮３ポイント
https://youtu.be/A4zYVellQrQ 具体的なリードタイム短縮方法について教えてください 確かに、前回はリードタイムを３つに分けて短縮、リードタイムを時間で表現するという話でした。具体的に知りたいです はい、今回はより具体的なリードタイム短縮方法に...
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