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リードタイム短縮をやるには、やらないことを決める
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近の中小メーカーを取り巻く環境は非常に厳しいです。 現在、顧客は値引き要望と短納期要望が強く、値引きは3～8%、 2週間の納期を1週間に（納期半減）することを要求しています。 場合によっては、翌日出... -
リードタイム短縮の効果
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近の中小メーカーを取り巻く環境は非常に厳しいです。 現在、顧客は値引き要望と短納期要望が強く、値引きは3～8%、 2週間の納期を1週間に（納期半減）することを要求しています。 場合によっては、翌日出... -
リードタイム短縮の真の価値とは？
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近の中小メーカーを取り巻く環境は非常に厳しいです。 現在、顧客は値引き要望と短納期要望が強く、 値引きは3～8%、2週間の納期を1週間に（納期半減）することを要求しています。 場合によっては、翌日出... -
改善活動の進め方【まとめ】
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、改善活動の進め方についての相談が多いです。 「テーマは？どれくらいの頻度でやるの？」 「活動に参加しない人が多いが、どうすればいいか？」 「そもそも改善の進め方が分からない！」 更には、 「... -
改善活動の進め方 【ゼロベース発想法】
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、改善活動の進め方についての相談が多いです。 「テーマは？どれくらいの頻度でやるの？」 「活動に参加しない人が多いが、どうすればいいか？」 「そもそも改善の進め方が分からない！」 更には、 「... -
改善活動の進め方 【改善の進め方】
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、改善活動の進め方についての相談が多いです。 「テーマは？どれくらいの頻度でやるの？」 「活動に参加しない人が多いが、どうすればいいか？」 「そもそも改善の進め方が分からない！」 更には、 「... -
改善活動の進め方 【改善の時間確保】
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、改善活動の進め方についての相談が多いです。 「テーマは？どれくらいの頻度でやるの？」 「活動に参加しない人が多いが、どうすればいいか？」 「そもそも改善の進め方が分からない！」 更には、 「... -
改善活動の進め方【しくみを作る】
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、改善活動の進め方についての相談が多いです。 「テーマは？どれくらいの頻度でやるの？」 「活動に参加しない人が多いが、どうすればいいか？」 「そもそも改善の進め方が分からない！」 更には、 「... -
中小企業の間違った生産管理のやり方【まとめ】
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか？」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか？」 「協力会社の納期遅れや... -
中小企業の間違った生産管理のやり方 04
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか？」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか？」 「協力会社の納期遅れや...
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