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【間違いだらけの】品質管理|クレームを激減させるたった1つの【秘訣】
https://youtu.be/tL-Rk6_MI0Q 🔍 クレームの原因の本質 多くのクレームは“人のミス”による再発である。再発防止の根底には「人がミスをしないようにする」という前提があるが、それ自体が間違っている。 🤯 前提を変えるだけで激減 “人はミ... -
【間違いだらけの】生産管理|儲からない続かない 5Sは今すぐやめろ
https://youtu.be/o-YLU4a8wCk 🛑 間違った5Sは今すぐやめよう モチベーション任せの5Sは自然消滅してしまう。 🧹 掃除だけでは5Sじゃない 掃除=5Sと勘違いしている現場が多く、形骸化している。 🗣 精神論だけの5Sは続かない 経営... -
【間違いだらけの】品質管理|外注品質が向上受入検査は即やめろ
https://youtu.be/fNSZ7V8W5oE 🎯 外注品の品質保証は依頼時に完結すべき 外注依頼は「加工+品質保証」であり、受入検査は論理矛盾。 🧪 抜き取り検査で不良が出るのは異常 これは協力会社が完成品検査を怠っている証拠。 ⚠️... -
【間違いだらけの】品質管理|クレームの再発防止をしたいなら「ダブル検査」をするな!
https://youtu.be/-d9YyxnMIq4 📛 クレームの再発は多い ほとんどの工場で同じようなクレームが繰り返し発生している。 🔍 検査回数を増やすのは誤った対策 ダブルチェックやトリプルチェックでは再発は防げない。 💊 効かない薬を増... -
利益がでない中小企業の3大要因
こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 まずは、利益が出せない『要因』を知り、 どうすれば『儲かる工場』になるか考えてみましょう。 利益がなぜ出ないのか?なぜ儲からないのか? あなたも考えたことがあるはずですよね。 実はそこには、中小製... -
問題解決に必要な2つの考え方【演繹法と帰納法】
こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 本日は、 問題解決に必要な2つの考え方を解説します。 演繹法と帰納法 あなたは聞いたことがありますか? そんなに難しくありません。 簡単に解説してみます。 ちなみに、 5月... -
【間違いだらけの】生産管理|工場を潰す無能な現場リーダー 5つのムダ
https://youtu.be/c4-Fzroxfx0 🏭 工場を潰す「無駄」TOP5(無能な現場リーダーの特徴) 🧾 第5位:言葉の定義がされていない→「管理」や「生産性」など重要な言葉が曖昧なまま使われている。共有・明文化が必要。 🔢 第4位:数字と... -
【間違いだらけの】生産管理|利益が出ない赤字工場 5つの課題【無能な管理者・現場リーダーから脱却せよ】
https://youtu.be/oiU8_7CRGkU 1️⃣ 仕事のルールが不明確・複雑 🛠 経験と勘で属人化 → 他人に引き継げず改善もできない📋 シンプルで全員が理解できるルールが必要 2️⃣ 在庫金額の把握ができていない 💰... -
【間違いだらけの】生産管理|稼働率は上げるな生産性を上げろ セル生産で一撃生産性が15%以上向上する【秘策】
https://youtu.be/VRRqPH1RraA 📉 多くの会社は非効率なマネジメントをしている 最も生産性の低い人に合わせた分業体制が主流。 🧠 稼働率よりも生産性を重視すべき 「もっと働け」という姿勢は、コスト増加につながる。 🍔 ライン生... -
【メルマガ】常識打破する工場経営
こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 利益を生む工場改革の専門家として、 FL法(中小製造業向けトヨタ生産方式)をベースに お金をかけずに工場に生産性を25%向上させる活動をしています。 この度、一緒に活動している近江技術士...
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【工場学】利益率が高い工場の管理者・現場リーダーがやっていること3選
https://youtu.be/ll7qlLT_JbM -
【工場学】赤字工場の悪習慣 3選
https://youtu.be/MSajuDt9uiE -
【工場学】赤字工場から脱する為のコスト削減方法
https://youtu.be/hwjaDkFxics 🧹 「やめる」視点が第一歩 無駄な作業をやめることこそが、最大のコスト削減。 🔍 ECRS法則で見直す 排除(Eliminate)→結合(Combine)→再配置(Rearrange)→簡素化(Simplify)の順に改善を進める。 Ǵ... -
【工場学】生産管理ができない現場リーダーの共通点4選
https://youtu.be/MY6mdHoEib0 🎯 目的 中小製造業の現場リーダーが陥りがちな生産管理ミスと、その改善策を解説 🔄 共通点①:とにかく作ることを優先する 売れるかどうかより、機械や人が空いていれば生産を始めてしまう ❌... -
【工場学】利益が出るほど起きやすい失敗3選
https://youtu.be/LtNyIJ85cno 🎯 工場利益の本質とは? 工場の利益とは「付加価値」を生み出すことで得られる 利益を生む作業=「働き」、それ以外は「動き」と定義 働きを増やせば、利益は自然と増える ⏱️ 失敗①:利益が出ている理... -
【工場学】工場の利益を減らすまとめ買い まとめ買いが利益を減らす理由3選
https://youtu.be/3_-oh3wIai4 🔍 まとめ買いは利益を減らす 単価が安くなると勘違いされがちだが、実際には在庫コストや廃棄ロスで逆に損をすることが多い。 📦 余剰在庫が経営を圧迫 大量仕入れで在庫が増えると、保管場所・管理時間・劣... -
【工場学】デキる工場の現場リーダーがやっていること4選
https://youtu.be/5SPI8B6BTPk 🎯 技能指導の目的 生産性を高め、利益率300%の工場運営を目指す 技能を短期間で習得させることがリーダーの使命 🧠 秘訣①:覚えやすい作業と覚えにくい作業を見極める すぐ覚えられない作業(例:調整作業)... -
【工場学】工場を赤字にする現場リーダーの特徴3選
https://youtu.be/H6KRLpOVJ_Q 💡 管理者としての貢献を意識しよう 「この1ヶ月間、作業者でなく管理者として何をしたか」を自問する 利益は“結果”であり、リーダーの考え方・行動で変わる 🧠 利益が出る“考え方”を学べ 利益が出るやり方=... -
【工場学】DX化した工場が赤字になる理由2選
https://youtu.be/LXN5z8H4CyA 🎯 DX化の落とし穴 生産管理システムは「工程全体の流れ」を考慮しておらず、実際には機能していない 「受注単位」で計算された日程は現場では機能せず、作業者が感覚で動いている 🌀 現場の混乱 作業者は「シ... -
【工場学】赤字工場の発想!2選
https://youtu.be/t-_eqfp_06g 📌 要点まとめ 🏭 赤字工場の問題点 今日の作業が不明確 → 何をどこまでやるか決まっていない 根拠のない残業 → 「とりあえず」残業する傾向 部分最適の改善 → 工程ごとの独自改善が全体の効率を下げる ɪ...
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