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強い工場になる5ステップ（ステップ2 魔法の問い掛け）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ2 目標を設定せよ）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ1 任せて育てよ）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ1 工場改革チームの立上げ）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたもこんなセリフを、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということな...
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工場の利益率が低い理由は、利益を上げる習慣を知らないから。利益を上げる習慣を知ることで、利益が出るようになります。
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