【令和5年1月30日 特別増枠開催】儲かる工場の経営者が考える「ほったらかし経営」詳細

【間違いだらけの】生産管理|利益を減らす工場 3つの要因

経営者

利益を減らす工場、3つの要因・・・気になるな~

経営者

確かに、うちこ工場も当てはまるんじゃないか、心配だ!

経営者

だとしても、現状をしっかり把握して、改善していけばいいですよね!

カスヤ

その通りです。あなたの工場の現状を把握して、ぜひ、改善に役立ててください。今回は、工場運営をじっくり見つめなおして欲しいんです!

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儲かる工場の経営者が考える「ほったらかし経営」

目次

生産管理|利益を減らす工場 3つの要因

カスヤ

多くの中小製造業の現場では、皮肉なことに利益を減らす仕事のやり方をしているんです

カスヤ

しかし、現場の人はその事実に気づかず、厄介なことに、利益が出ないやり方をむしろ良かれと思ってやっているんです

カスヤ

さらに厄介なことは、現場で決定力を持つベテラン作業者ほど、
こういった間違いを起こしていて、そのため若い人も同じような
固定観念を持ってしまうんです

経営者

これはとても怖いことですね!

カスヤ

でも安心してください。この話を聞くことで、ものづくりの現場に潜んでいる利益に対する錯覚の典型的な3つのパターン(3つの要因)が分かります

カスヤ

最後に、それらの解決策も話しますので、すぐに利益を増やす工場になってください!

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