【間違いだらけの】生産管理|5Sをやっても生産性は上がらない
カスヤ
5Sをやっても生産性は上がりません!
経営者
なぜですか?5Sはものづくりの基本ですよね!
経営者
そうですよね、うちでも5Sはやっています。ムダ取ですよね!日常業務が大分やりやすくなっていると思います。
経営者
うちでも5Sをやっているが、でも、生産性にはつながっていないような気がするんだよな・・・
カスヤ
はい、私も5Sを否定しているのではありません。
カスヤ
今気づいていないムダに気づくには
ムダとりの視点ではないということなんです!
目次
生産管理|5Sをやっても生産性は上がらない
経営者
では、今気づいていないムダに気づくにはどうすればいいのですか?
カスヤ
いい質問ですね!実は5Sとくに整理整頓には順番があるんです!
カスヤ
この順番通りに5Sをすることで、今気づいていないムダに気づくことができるんです
経営者
なるほど、生産性に貢献する5Sは順番が大切なんですね!
経営者
順序なんて考えたことなかった・・・工場内に5S推進ということを表示させているが・・・で、その順序を教えてください!
カスヤ
はい、この話を聞くことで、今気づいていないムダに気づくことができ、コストダウン・生産性向上を実現することができますよ。
【間違いだらけの】生産管理|工場が良い仕事をした生産性尺度を決めろ!
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