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【間違いだらけの】生産管理|5Sをやっても生産性は上がらない

カスヤ

5Sをやっても生産性は上がりません!

経営者

なぜですか?5Sはものづくりの基本ですよね!

経営者

そうですよね、うちでも5Sはやっています。ムダ取ですよね!日常業務が大分やりやすくなっていると思います。

経営者

うちでも5Sをやっているが、でも、生産性にはつながっていないような気がするんだよな・・・

カスヤ

はい、私も5Sを否定しているのではありません。

カスヤ

今気づいていないムダに気づくには
ムダとりの視点ではないということなんです!

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目次

生産管理|5Sをやっても生産性は上がらない

経営者

では、今気づいていないムダに気づくにはどうすればいいのですか?

カスヤ

いい質問ですね!実は5Sとくに整理整頓には順番があるんです!

カスヤ

この順番通りに5Sをすることで、今気づいていないムダに気づくことができるんです

経営者

なるほど、生産性に貢献する5Sは順番が大切なんですね!

経営者

順序なんて考えたことなかった・・・工場内に5S推進ということを表示させているが・・・で、その順序を教えてください!

カスヤ

はい、この話を聞くことで、今気づいていないムダに気づくことができ、コストダウン・生産性向上を実現することができますよ。

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