【間違いだらけの】生産管理｜製造原価以下で利益がでる！赤字受注せよ

あなたは新規の取引先から製造依頼を受けた場合、その販売価格をどうやって決めていますか？

では、もし新規取引先から、原価を下回る販売価格を要求された場合どうしますか？

そう考えますよね。でも、実は違うんです

原価を下回ったら、赤字になるというのは、錯覚なんです！

この問題は、赤字受注の条件を知れば解決できるんです

そしてこの考えを利用して、現状価格競争が厳しい状況で積極的に受注拡大に結び付けて頂きたいんです

その通り、赤字受注の条件を理解してくださいね！

さて、販売価格は、材料費＋加工賃＋利益で構成されていますよね

このとき、製造原価＝材料費＋加工賃と考え、この製造原価を下回ったら赤字受注になると考えている経営者や工場管理者は多いです

そうですね。顧客に請求する材料費より材料メーカーに支払う材料費が多ければ、どんどんお金が減っていく

一方、加工賃は、社内で製造する場合、人件費として費用が発生する。しかし、加工賃としての実質的な費用は発生していません！

素晴らしい！その通りです

つまり、材料費と加工賃ではお金の流れがことなる

だから極端な話、販売価格を決定する上で加工賃を費用に含めなくていいんです

おっ！皆さん、イイ感じですね！それでは、会計学の観点から説明しますね

さて、動画で具体的な内容について詳しく話をしていくので最後まで見ていってくださいね

素晴らしい、よく勉強されていますね！そうです、以下の動画です。まだ見ていない方は、せひチェックしてくださいね