経営者の悩み解決– category –

【セミナーで手に入るもの】※ お金をかけずに　 たった6ケ月で　 黒字化できるしくみ※ 残業0、週休２日で　 黒字化経営するための　【3ステップ】 こんにちは、技術士のカスヤです。 本セミナーでは、これまで200回以上、『お金をかけずに利益を上げる　中...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   利益を生む工場改革の専門家として、 FL法（中小製造業向けトヨタ生産方式）をベースに お金をかけずに工場に生産性を25%向上させる活動をしています。   この度、一緒に活動している近江技術士...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   今回はwithコロナ対策特別号として、 いま取組むべき重要課題をお伝えします。   あなたはお気づきでしょうか？ 実は、いま【大きなチャンス】がきているんです。   いやいや、 多くの工場...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   ものづくりは人づくりであり、 ものをつくろうとすれば、 まず、優れたマネジメント能力を備えた人を育てなければならない、 という話をしました。   これに対して、   「管理者・現場リー...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 突然ですが！ あなたの工場では利益が出ていますか？ 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。 そして、約50％の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製造業の...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか？」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか？」 「協力会社の納期遅れや...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか？」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか？」 「協力会社の納期遅れや...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか？」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか？」 「協力会社の納期遅れや...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか？」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか？」 「協力会社の納期遅れや...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか？」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか？」 「協力会社の納期遅れや...