経営者の悩み解決– category –

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 前回までは、利益を減らしている典型的な5つのパターンを解説してきました。 簡単に振り返ってみましょう。以下の5つでしたね。 機械を止めることを罪悪と考えている管理者がいる。 もし、自分のお金で部品...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 それでは、最後、利益を減らしている典型的なパターン5つ目を解説します。 ある部品の出来高を上げたいというメーカーのお話です。 1個作るのに20秒かかります。 しかし、1日の出来高を集計すると、なんと、...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 では、利益を減らしている典型的なパターン4つ目を解説します。 ある工場での現場主任とのリアルなやりとりから。 【】 コンサル｢ところで、今日は残業ですか？｣ 現場主任｢はい、現在、繁忙期ですから、私も...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 続いて、利益を減らしている典型的なパターン3つ目を解説します。 ここでも、ある工場での製造課長とのリアルなやり取りから。 【】 製造課長｢安い外注に出せば、コストダウンになります｣ コンサル｢安い外注...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 では、利益を減らしている典型的なパターン2つ目を解説します。 生産性向上コンサルでは工場に初めて行った時に、 まず材料（原料・部品）倉庫に向かいます。 部材に対する意識、考え方を確認することで、工...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 それでは、利益を減らしている典型的なパターン1つ目を解説します。 まずは、あなたに1つ質問です。 次の中で、『利益を生み出す視点』から正しい考え方はどれでしょうか。 ①「まとめてつくると、1個当たり...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 昨日までは、利益が出ない工場の3大要因を解説してきました。 簡単に復習しておきましょう。以下の3つでしたね。 ①利益が出ない仕事のやり方をしている。 ②工場の管理者・現場リーダーが、利益の出る仕事の...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 それでは、3つ目の要因です。 あなたの工場ではこんなやり取りをしていませんか？ 経営者「君たちは分かっているのに、なぜやらない？」 従業員「はい、やります」　⇒　と言ってもやらない 経営者「本当に分...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 それでは、2つ目の要因を解説します。 ズバリ！利益が出ないのは、 工場の管理者・現場リーダーが、利益の出る仕事のやり方を知らないからです。 なぜ知らないのでしょうか？答えは簡単！ 教えてもらったこ...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 それでは、1つ目の要因を解説します。 では、疑問です、利益が出ている会社と出ていない会社は、何が違うのでしょうか？ 利益が出ている会社は、利益が出る仕事のやり方をして利益が出ている。 利益が出てい...