【工場学】９割が間違い！在庫の正しい考え方

🎯 在庫は目的ではなく手段

在庫は顧客要求を満たすための手段であり、単純に減らすものではなくコントロールすべき存在。

⚖️ 良い在庫と悪い在庫の違い

意図的・戦略的に持つ在庫は良い在庫。トラブルや管理ミスで発生した在庫は悪い在庫。

🏭 在庫は工場の問題を隠す

在庫が多いと、機械故障や品質不良などの問題が見えづらくなる。

📉 在庫を減らすことのリスク

在庫削減だけに注目すると、顧客注文に応えられず失注・利益減少に繋がる。

🧊 在庫は緊張感を生む

在庫がないことで管理者が問題にすぐ対応する必要が生まれ、工場が改善されていく。

🔍 仕分けされる3つの在庫

材料在庫：原則持たないが、顧客要求等で例外あり
仕掛かり在庫：原則持たない（問題を隠すから）
製品在庫：営業戦略上必要だが、極力減らすべき

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