【工場学】仕事ができない現場リーダーの特徴３選

🔧 特徴①：とにかく作れ、効率アップ至上主義

作れば売れるという過去の考えに依存
在庫＝罪。不良在庫は利益を圧迫する
「売れるものを作る」が現代の常識

📦 特徴②：材料は多めに買え

経験と勘で発注、管理が曖昧
部材倉庫＝お金が眠っている場所
無駄な在庫が経営を圧迫している

⏰ 特徴③：残業は仕方ないと思っている

残業ありきで計画を立てるのはNG
「定時までに何をやるか」→その上で残業判断
残業時間を作業者任せにするのは無責任

📉 共通の問題点：日々の生産計画がない

誰が何をどこまで作るか、材料・機械は何かが不明
生産計画＝利益を生む土台
工程設計＋個数で生産管理版を運用すべし

📘 解決策：工程設計に基づいた生産計画と管理の徹底

利益を出している工場は「当たり前のこと」をしているだけ
工場管理の本質を学べば誰でも変われる

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