忙しいから残業は仕方がない！は間違っている

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。
では、利益を減らしている典型的なパターン4つ目を解説します。

ある工場での現場主任とのリアルなやりとりから。

残業時間が先に決まる不思議な現場

コンサル｢ところで、今日は残業ですか？｣
現場主任｢はい、現在、繁忙期ですから、私も作業者も2時間残業します｣
コンサル｢残業が2時間ということは、定時までに何をどこまでやるのですか？｣
現場主任｢定時までというか、とにかく量が多いので、どんどん進めています｣

コンサル｢最初から残業時間を決めてはいけません。
まず、定時までに何をどこまでやるかを決め、
　　　　 その上で何分残業する、というのが残業の正しい考え方です。
　　　　 だから、定時までに何をどこまでやるかが決まっていないのに、
　　　　 残業時間が先に決まるのはおかしいのでは」
現場主任｢はあ～、でも、とにかく忙しいから残業は仕方ないんですよ｣

このように中小製造業の現場では、何をやるかは分からないけど残業時間が先に決まる、
というおかしな法則があります。

中には、残業時間を作業者任せにしている工場すらあります。
作業者いわく｢終わった時間が、終わった時間です｣と…

残念ながら、この様な仕事のやり方では、どんなに頑張っても絶対に利益は生まれません。

あなたは、残業の正しい考え方をしていますか？

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