「令和4年7月」赤字中小製造業を6ケ月で黒字化する『秘訣』セミナー[赤字または更に黒字拡大を求める経営者様へ]詳細

生まれ変わった3つの工場04 (まとめ)

こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。
引続き、困難に挑戦して工場改革に成功し、利益を生み出し続けるようになった
工場をあなたとシェアします。そこからヒントを得て下さいね。

最新セミナー情報

赤字中小製造業を6ケ月で黒字化する『秘訣』セミナー
[赤字または更に黒字拡大を求める経営者様へ]

従来の【常識】を疑ってみると、驚くほどの【利益】がでる

開催日 :2022年7月12日(火)、7月26日(火)、13:00 ~ 15:30

      ご都合よろしい日程を1日、選択ください

開催場所オンラインセミナー(ZOOM)

参加費 :3,000円(消費税込み)※参加者特典、1日無料工場診断
      ※参加者を紹介頂ければ、参加費(3,000円)は無料!

目次

常識打破は命がけで取組め!

生まれ変わった3つの工場は如何だったでしょうか?
最大のポイントは、常識打破に命がけで取組んだことなんです。

精神論だと思いますか?!
それぞれの工場は、問題解決に全力投球、一点集中で取組んだのです。

師匠O先生は、かつてトヨタ生産方式の推進責任者だった時に、
トヨタ生産方式の指導者からこう言われたそうです。

「トヨタ生産方式は生半可には成功しない。もし、命がけでやるならトヨタ生産方式をおしえてやる」

そして、命がけとは全力投球すればよいと考え「命がけでやります」と答えたそうです。
その一言が大きく発想転換をする契機になったと言います。

そして、私も先生から命がけで「FL法(中小製造業向けトヨタ生産方式)」を学んでいます。

重要なのは、それぞれの工場の推進者が、この活動を通して、
従来のやり方がしみついている人達に、問題を解決するには
「どういう考えで、どういう行動をしなければならないか」を考えさせたことなんです。

旧ブログはこちらからどうぞ。
http://pe-michanpapa.hatenablog.com/

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