【工場学】要注意！利益が出ない工場の発想

🎯 利益が出る工場の基本原理

• 「必要なものを、必要な工数で、計画通りに作る」ことで利益が出る

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📆 日々の計画の重要性

• 今週の予定はあっても「今日何をどこまでやるか」が不明確な現場が多い
• 作業者に任せきりだと、残業が増え人件費が膨らむ

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⏰ 残業の無駄

• 「急な仕事の備え」として前倒しで残業するが、実際は不要なケースが大半
• 残業の目的が曖昧なまま習慣化してしまっている

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📉 2つの大きな問題点

1. 今日やるべき仕事の基準がない
2. 残業の根拠が不明確

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🛠 解決策：工数ベースの生産計画

• 「何を、何分で作るか」を明確にする（例：衛生品10個＝90分）
• 工数に基づき、9時〜11時でやることを指示として出す

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🧠 システム不要、現場で見積もれる

• コンピューターを使わなくても、工数は自分たちで見積もれる

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📈 効果：生産性30%以上アップ

• 実践した現場では、働き方が劇的に改善し、利益が生まれている

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🚀 3ヶ月で利益が出る工場に変われる

• 準備3ヶ月＋実装3ヶ月で生産性向上、利益創出が可能

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💡 まとめ

• 「必要なものを、必要な工数で、計画通りに作る」だけ
• シンプルだが、やれば結果が出る原理

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