【工場学】要注意!利益が出ない工場の発想

🎯 利益が出る工場の基本原理
- 「必要なものを、必要な工数で、計画通りに作る」ことで利益が出る
📆 日々の計画の重要性
- 今週の予定はあっても「今日何をどこまでやるか」が不明確な現場が多い
- 作業者に任せきりだと、残業が増え人件費が膨らむ
⏰ 残業の無駄
- 「急な仕事の備え」として前倒しで残業するが、実際は不要なケースが大半
- 残業の目的が曖昧なまま習慣化してしまっている
📉 2つの大きな問題点
- 今日やるべき仕事の基準がない
- 残業の根拠が不明確
🛠 解決策:工数ベースの生産計画
- 「何を、何分で作るか」を明確にする(例:衛生品10個=90分)
- 工数に基づき、9時〜11時でやることを指示として出す
🧠 システム不要、現場で見積もれる
- コンピューターを使わなくても、工数は自分たちで見積もれる
📈 効果:生産性30%以上アップ
- 実践した現場では、働き方が劇的に改善し、利益が生まれている
🚀 3ヶ月で利益が出る工場に変われる
- 準備3ヶ月+実装3ヶ月で生産性向上、利益創出が可能
💡 まとめ
- 「必要なものを、必要な工数で、計画通りに作る」だけ
- シンプルだが、やれば結果が出る原理
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