【工場学】生産管理｜お金をかけずに生産性を30％向上させる３つの秘訣

🎯 生産性向上の目的

• 利益率300%を実現するための工場改善法を解説
• 目指すのは「週休2日でも高利益」な工場運営

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📏 秘訣①：工場の「いい仕事」の尺度を決める

• 付加価値生産性を使って、生産性を数値化
  → 売上−材料費・外注費 ÷ 総労働時間
• 1人1時間あたりの利益を可視化
• 目安：人時生産性が4,000円以下は赤字工場

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📋 秘訣②：日産計画による進捗管理

• 毎日・時間ごとに計画と実績の差を明確にする
• 差＝問題点として原因を追求
• 作業者と現場リーダーのコミュニケーションツール
• 管理者が現場の問題を早期発見・対処

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⏱️ 秘訣③：管理レベルを引き上げる

• 最初は「午前・午後」の4時間ごとの進捗管理から始める
• 慣れてきたら2時間ごとの管理を推奨
• 問題の早期発見 → 対応が早ければ遅れも回避できる

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💡 成果と気づき

• 生産性が上がれば利益が残りやすくなる
• 遅れには問題（品質、設備、スキルなど）が現れる
• 「遅れ」こそが改善のヒント！

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