【工場学】工場の利益最大化のためには、生産性を上げようとするな！

🧠 生産性向上の誤解

ただ「生産性を上げよう」とするのではなく、「生産性の定義」を明確にすることが重要。

🗣️ 言葉のズレが行動ミスに

「できるだけ早く」など曖昧な表現では認識にズレが生じ、生産性に悪影響。

📉 誤った定義は逆効果

単なる生産量で評価すると、過剰在庫・無駄な残業・不要な外注費が増加。

📊 正しい定義の鍵：売上と時間

「1人1時間あたりの売上出荷金額」を基準にすることで、無駄な在庫や残業を抑制。

💡 おすすめは“付加価値生産性”

計算式：(売上 − 材料費 − 外注費) ÷ 総労働時間
→ 工場が1時間で稼いだ“本当の価値”を測定。

🚨 目安：4000円以下は赤字

現状の生産性を知ることで改善のスタートが切れる。

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生産性が上がり利益が出ている 工場もありますので、
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