【工場学】ものづくりの新常識3選

🔧 1. 「稼働率を上げれば利益」は誤解！

• 稼働率は「顧客が決める」もの
• 「いつか売れる」製品を作っても無意味
• 本当に必要なのは 別動率（必要なものを必要な分だけ作る）

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📅 2. 「現場に納期を教えるな」

• 各工程に注文書を渡すと現場が勝手に残業を決めてしまう
• 生産計画責任者が 定時内のやるべき作業を指示するべき
• 計画なき残業＝コストアップ・混乱のもと

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🛑 3. 機械は止める勇気を持とう

• 「止める＝損」の考えが不要在庫を生む
• 今必要ないモノを作ってしまい、在庫の山に
• **必要なときに必要な分だけ作る（ジャストインタイム）**が鉄則

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🚂 4. 中小メーカー向け「工場額」という新提案

• トヨタ生産方式をアップデートした手法
• 列車の運行表のように生産計画を管理
• 導入後半年で 生産性30%UP・利益月500万円の事例も

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• 日本のものづくりを元気にしたいという想いから

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