令和3年9月セミナー『近代的工場管理の新常識を学ぶ “見直すべき10の視点”』詳細

コーヒーブレイク6 (最適という言葉を使うな!)

こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。
祝日もコーヒーブレイクです。

最新セミナー情報

『近代的工場管理の新常識を学ぶ “見直すべき10の視点”』

従来の【常識】を疑ってみると、驚くほどの【利益】がでる

従来のやり方に限界を感じ「工場管理を正しく学びたい」経営者の参加をお待ちしております!

開催日 :2021年9月24日(金)、9月29日(水)、13:00 ~ 15:30
      ご都合のよろしい日程にご参加ください、9/29(水)3社申込可

開催場所オンラインセミナー(ZOOM)

*たった10のものづくりの真理に気づくだけです。今すぐ現状を変えてみませんか?

目次

今のやり方が一番まずいとやり方と思え!

コンサル先での工場診断で、
「今の人員は最適です」「最適在庫です」と言われます。
しかし、『最適』という言葉を使った時点で、改善を否定してしまっているんです。

『今のやり方が一番まずいやり方と思え』

これは、師匠O先生がよく使う言葉であり、
トヨタ生産方式の生みの親である、大野氏の言葉でもあります。

こう考えると、「改善は無限なり」ということがよく分かりますよね。

旧ブログはこちらからどうぞ。
http://pe-michanpapa.hatenablog.com/

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