【工場学】ものづくりの非常識 5選

📌 物作りの非常識5選(逆に利益を減らす“常識”)
- 🧠 人に仕事をつける → × →「仕事に人をつける」が正解。今日やるべき仕事を定義してから人員を配置。
- 📦 作ったものを出荷する → ×
→「出荷するものを作る」が基本。売れるもの以外を作るのは無駄。 - 📉 材料はまとめ買いがお得 → ×
→在庫過多・管理コスト・廃棄リスクが増え、結果的に損失。 - 💸 単価が安いから外注 → ×
→外注は追加コスト。社内の人件費は固定なので内部活用がコスパ良。 - ⏰ 残業は仕方ない → ×
→定時で「何をどこまでやるか」を先に決め、残業は例外とする。
🚀 利益が出る工場の“当たり前”とは?
- ✅ 5つの非常識をやっていない
- ✅ 「当たり前のことを、当たり前にやっている」
- ✅ 特別なことをしているわけではない
書籍を出版しました!
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タイトルは、
『中小メーカー向け
トヨタ生産方式(FL法)の教科書』

私は、もっと沢山の
工場の力になりたい!
もっと工場学を伝えたい!
日本中、全ての工場に
関わる人達が幸せになる!
日本のものづくりは
もっと伸びていき、
日本経済を支える
工場が増えてくる!
そして、中小製造業が
日本経済を救う!
私は本気で、
このように想っています!
そして、今回の出版は、
その一助になると考えています!
なぜなら、この本を読めば、
これまで500社以上が
導入し成果を出してきた、
中小メーカーの改善の
具体的方法[哲学と実践]
が手に入ります!
そしてこれまで、
YouTubeでもお伝えしてきた
内容を具体的な事例を踏まえて
分かりやすく解説しています!
ぜひ、
手に取って学んで頂き、
効果を実感してください!
そしてそんな工場が、
日本中に増えれば、
日本のものづくりは、
更に伸びていくでしょう!
それでは、
『出版のお礼』ということで、
【100名限定】無料で
本書をプレゼントします!
もちろん、送料はこちらで負担!
この機会に、
ものづくりの本質を学びたい方は、
以下のアンケートフォームに
ご記入をお願いします。
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*100名に配り終わったら、
全て有料になります。
残りわずかです!!