残業0、週休2日で黒字化経営するための【3ステップ】詳細

このブログは「ものづくりの本質を解説し、中小製造業の課題を解決する」

こんにちは、『お金をかけずに工場の生産性を25%向上させる活動』をしている、
技術士(経営工学)のカスヤです。

これまでものづくりに携わってきて特に感じることは、中小メーカーを取り巻く環境は厳しく、
工場改革なしには存立できなくなっています。

最新セミナー情報

残業0週休2日
黒字化経営するための
ステップ】

90%の中小製造業が知らない

開催日 :
令和4年12月16日(金)13:00 ~ 15:00
令和4年12月19日(月)13:00 ~ 15:00

※ご都合よろしい日程にご参加ください

開催場所オンラインセミナー(ZOOM)

参加費 :5,000円(消費税込み
※12/12まで「早期」お申込は
 特別価格3,000円

【参加特典】
※利益を生みだした
 実事例満載の
 特別レポートを無料進呈
※『無料個別相談』を実施

目次

利益が出ないと悩む、中小製造業の経営者・管理者は必見

そこで技術士として、
『日本の中小製造業の工場を本質的に活性化させる活動を強化する』お手伝いを始めました。

厳しい経営環境のなか、今、中小製造業がやるべきことはなにか?
まず、利益が出せない要因を知り、経営環境がいかに変化しようとも、
『確実に利益を生出せる強い工場』になることではないでしょうか。

このブログを通して、実践的な取組みや問題解決方法をあなたと共有したいと思います。

具体的には「中小製造業に共通する利益が出ない8つの要因」についてです。
「儲かる工場」と「儲からない工場」の“違い”とは?
「利益を生む瞬間」が分かったとたん、利益が出る方法が見えてくる。

知ってしまえば簡単、明日から儲かる工場へと生まれ変わります。
更に、儲かる工場へと生まれ変わった工場の、その秘密を特別公開。

改善活動は多くの工場で取り組んでいますが、経営者が思うほどの成果が出ていない工場が多いのも事実です。
そこで次回から、その『要因』を突き止め、どうすれば儲かる工場になるかを
あなたと共有していきたいと思います。

お楽しみに。

旧ブログはこちらからどうぞ。
http://pe-michanpapa.hatenablog.com/

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