工場学– category –

https://youtu.be/7cFwryzhz9M 私の知り合いの中小製造業の経営者には、かんばん方式を適用しないと利益がでないと考えている人がいますね。私はかんばん方式をよくわかっていないので、使用すらしていませんが・・・ かんばん方式を使ったことあるけど、...

https://youtu.be/fNSZ7V8W5oE 外注依頼品の受入検査を即やめろだなんて・・・うちは受入検査で不良品が結構見つかるんですよ！ 確かに、受入検査で不良品が見つかるのだから、受入検査はやめられないですよね～ でも、よくよく考えてみたら、外注加工依頼...

https://youtu.be/u8tsGaLvT7c ５Sをやっても生産性は上がりません！ なぜですか？5Sはものづくりの基本ですよね！ そうですよね、うちでも5Sはやっています。ムダ取ですよね！日常業務が大分やりやすくなっていると思います。 うちでも5Sをやっているが、...

https://youtu.be/70lR1q8PiPI 最近、社内不良が減らなくて・・・ おや、どうしました？ そもそも、不良の実態を正しく把握していますか？ 不良を不良率の推移やグラフで表現したり、不良の項目別に集計したりしています それでは、そこからどんなアクショ...

https://youtu.be/A4zYVellQrQ 具体的なリードタイム短縮方法について教えてください 確かに、前回はリードタイムを３つに分けて短縮、リードタイムを時間で表現するという話でした。具体的に知りたいです はい、今回はより具体的なリードタイム短縮方法に...

https://youtu.be/duabsfMGEuM リードタイムの短縮って重要なんですか？ おや！突然、どうされたのですか？はい、総合リードタイムの短縮は重要ですよ やはり、そうですか。そもそも総合リードタイムとは何ですか？ 99%が気づかない総合リードタイム短縮の...

https://youtu.be/aR5uNyxr8i0 あなたは新規の取引先から製造依頼を受けた場合、その販売価格をどうやって決めていますか？ 製造原価を考慮して決めています うちもそうですね では、もし新規取引先から、原価を下回る販売価格を要求された場合どうします...

https://youtu.be/v7YqWGJfkRQ 品質担当者の多くは、データ分析するとき、すぐに平均値を出したがる！ その結果、対策をしても問題解決に至らない場合が多いんです そうなんですね！うちでも平均値をよく目にしますよ 実は、平均値でアドバイスしてはいけ...

https://youtu.be/dN6_nE3rsvw 在庫を減らしたい、減らしたい、減らしたい トヨタ生産方式には７つのムダがあり、その中でも最大のムダは在庫のムダと理解していますからね うちは在庫を持てと指示しているよ おやおや、在庫の議論ですか？皆さんお悩みの...

https://youtu.be/sV6rKnG0KG4 皆さん、こんにちは。何かお困りですか？ うちの品質関係者はQC手法を学んでいるんですが・・・クレームが減らないんですよ。何がいけないのでしょうか？ うちもだよ！クレームが発生すると、パレート図を作ってくれるんだ。...