【工場学】生産性向上を妨げるものづくりのタブー4選

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🔧 物づくりのタブー①：現場に納期を教えるな
・現場に納期を伝えると、勝手に残業を決めてコストが上がる
・生産計画責任者は「翌日定時内でやるべきこと」を各工程に指示すべき

📉 物づくりのタブー②：稼働率より稼働“動”率を上げよ
・「稼働率」は顧客の都合で決まる
・「いずれ売れるから作る」は無駄な在庫を生む
・「稼働動率」＝本日必要な生産に対する実績を重視

💻 物づくりのタブー③：コンピューターシステムへの過信
・工程納期を自動計算するシステムは現場の実情を反映しにくい
・結果、前工程が頑張っても後工程が詰まり、仕掛かり品が増加

⏱ 物づくりのタブー④：2つのタイムを混同するな
・サイクルタイム：最速で作る時間
・タクトタイム：納期に間に合うペースで作る時間
・注文が少ないときはタクトタイムで効率よく運用すべし

🚆 他品種生産では「向上額」が最適
・「ジャストインタイム」は看板方式ではなく、向上額方式が合う
・全受注に対し段取り＋加工時間をもとに生産計画を立てる

📊 現場での個数把握が鍵
・システム任せではなく、自分たちで項数を把握しコントロール
・忙しさを客観的に判断するためにも個数の見える化が重要

📺 このチャンネルの使命
・向上額や生産性向上に役立つノウハウを分かりやすく配信
・物づくりの現場を変えるヒントを提供し続ける

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