【工場学】利益がでない赤字工場がやっていない３つの習慣

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🔍 利益を出すには習慣がカギ
多くの工場は赤字だが、それは能力の問題ではなく「利益を上げる習慣」を知らないことが原因。

👤 習慣① 管理者は存在価値を示せ
利益は「結果」であり、管理者・リーダーの行動と考え方がカギ。まずは経営者・管理者が学ぶことから。

💰 習慣② 金額を知ることがすべての出発点
「知る」ことがコスト削減の第一歩。材料費・外注費・在庫・不良損など、数字で把握しよう。

🧠 習慣③ できる方法を考え抜く
できない理由より、できる方法に集中。現場でまず「やってみる」ことが成功の土台。

🚀 まずは1つ実践してみよう
どれか1つの習慣から始めることで、確実に変化が生まれる。

📈 変化できる工場だけが生き残る
時代の変化に対応し続けることが、工場経営において最も重要。

📚 さらに学びたい方へ
利益を生み出す「7つの習慣」としてまとめた資料もあり。詳細は概要欄へ。

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今後も利益率300％を実現するノウハウを発信予定。

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