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https://youtu.be/JLqDs1HZTCg 製造業の生産性向上には、全体の流れをコントロールする生産計画が欠かせません。とくに中小製造業では、現場任せの運用が停滞やムダを生みやすく、利益率にも直結します。今回は、多品種生産の工場に最適な「ポストイット生...

https://youtu.be/ybqxR-7Z6JI 品質向上の基本理念｜不良を出さない仕組みづくりと流出防止の鍵 製造業において、品質問題の削減は利益を向上させるための最も効率的な方法の一つです。不良が発生した時に重要なのは、「不良を流出させない体制」をしっか...

https://youtu.be/pqJhzZJgrs8 製造業の利益が出ない本当の理由「全部原価計算」の罠と“直接原価計算方式”で利益を継続させる方法 製造業の現場では「原価計算しているつもり」が、実は大きな赤字を生んでいるケースが非常に多くあります。特に問題なのは...

https://youtu.be/McIh6LbGpc8 製造業の人手不足は“誤解”だった｜本当の原因は仕事の整理不足と低賃金構造 製造業では「人が足りない」「採用できない」という声が多く聞かれます。しかし、多くの現場を見てきた結論は明確で、問題は“人手”ではなく 仕事の...

https://youtu.be/J4jnChc9mmw 納期遅れゼロの工場改革｜「納期を教えない」仕組みで生産性100％向上！ 製造業の現場で頻発する「納期遅れ」。その多くは技術力や努力の問題ではなく、管理の仕組みが原因です。この記事では、現場の混乱を防ぎ、生産性を2...

https://youtu.be/QVNNmsAAMFw 🎥 ご報告と感謝 日頃から応援いただいている皆さまへ、心から感謝申し上げます。クライアント企業との取り組みを通じて改めて感じたのは、**「仕組みのある工場は利益を継続できる」**という確信です。 ⚙...

https://youtu.be/BSSaJ1VDceM 倒産寸前の中小企業の工場がV字回復できた理由 製造業の現場では、「なぜあの工場が倒産したのか？」という共通点がはっきり見えてきます。実は、多くのケースで原因は経営戦略ではなく、現場の見える化不足と生産性管理の欠...

https://youtu.be/HaV6SRAJMx0 工場改革の第一歩は「整理整頓」から始まる 製造業の現場では、日々の生産活動に追われて「整理整頓」が後回しになりがちです。しかし、工場改革や生産性向上を目指すなら、まず見直すべきはこの基本的な取り組みです。単な...

https://youtu.be/BTx6oX2YVYw ✅ ISO9001は本来「経営改善の仕組み」 多くの工場では品質限定の形骸化した運用になっている。取得だけでは意味がなく、ルール維持が目的化してしまっている。 📉 弱体化したISO9001の3つの特徴 1️...

https://youtu.be/nMt0NuCxR4o 💡 外注は安くてもコスト増になることが多い 単価が安くても外注には追加コストが発生し、結果的に利益減少につながる。 🏭 技術的に社内でできない加工は外注OK メッキ・塗装・熱処理など、特殊技術を要する...