儲かる工場– category –

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   前回から、 儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容” をお伝えしたいと思います。   そのテーマは、   工場が抱える２つの課題 「利益」とは何か 利益を生みだす瞬間 生産性の目標設定 「...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   前回から、 儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容” をお伝えしたいと思います。   そのテーマは、   工場が抱える２つの課題 「利益」とは何か 利益を生みだす瞬間 生産性の目標設定 「...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   前回から、 儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容” をお伝えしたいと思います。   そのテーマは、   工場が抱える２つの課題 「利益」とは何か 利益を生みだす瞬間 生産性の目標設定 「...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   前回から、 儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容” をお伝えしたいと思います。   そのテーマは、 工場が抱える２つの課題 「利益」とは何か 利益を生みだす瞬間 生産性の目標設定 「人財」と...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   今回から、 儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容” をお伝えしたいと思います。   そのテーマは、   工場が抱える２つの課題 「利益」とは何か 利益を生みだす瞬間 生産性の目標設定 「...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 突然ですが！ あなたの工場では利益が出ていますか？ 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。 そして、約50％の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製造業の...

あけましておめでとうございます。 技術士（経営工学）の、カスヤです。 昨年は、ご愛読頂き、ありがとうございました。 本年もよろしくお願い致します。   利益が出ないと悩む、中小製造業の経営者は必見   本年も 『ものづくりの本質の解説を...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   今週も工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。   人間は簡単に錯覚します。   しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。   だからこそ、錯覚と呼ばれ...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   今週も工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。   人間は簡単に錯覚します。   しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。   だからこそ、錯覚と呼ばれ...

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。   今週は工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。   人間は簡単に錯覚します。   しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。   だからこそ、錯覚と呼ばれ...