【工場学】実は逆効果！コストダウンを狙うなら外注には出すな!?

💡 外注は安くてもコスト増になることが多い

単価が安くても外注には追加コストが発生し、結果的に利益減少につながる。

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🏭 技術的に社内でできない加工は外注OK

メッキ・塗装・熱処理など、特殊技術を要する加工は外注が有効。

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📉 社内でできる作業は極力内製化

外注単価の安さだけで判断すると、生産性低下や赤字の原因になる。

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💰 固定費の回収で内製が有利

定時間内なら社内単価が高くても追加コストはゼロ。利益確保に直結する。

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⏰ 休日出勤・残業でも内製優位のケース多数

限界利益を比較すれば、休日手当を払っても内製の方が利益率が高いことが多い。

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📊 生産能力を正確に把握する重要性

「忙しそう」という感覚ではなく、生産計画と工数で判断する。

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🗂 工程設計＋生産計画で稼働状況を可視化

何を、何時から、どこまで作るかを明確にすることでムダを防ぐ。

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🔍 外注コストダウンは限定的

外注先の賃金が低く、設備投資が少ない場合のみ効果あり。ただし品質低下のリスクも。

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🚫 外注依存を減らし、顧客のための生産体制へ

外注はあくまで補助的に活用し、利益率と品質を守る。