2019年– date –
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コーヒーブレイク2 (日本の常識は世界の非常識02)
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 週末はコーヒーブレイクです。 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 量産がスタートしたのですが、トラブル発生で、先月も現場に行ってきました。 中国の工場では日々様々な問題... -
コーヒーブレイク1 (日本の常識は世界の非常識01)
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 週末はコーヒーブレイクです。 中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 量産がスタートしたのですが、トラブル発生で、先週も現場に行ってきました。 中国の工場では日々様々な問題が起... -
強い工場になる5ステップ（ステップ5 丸1日かけて改善？）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ5 更なる悩みが発生）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ5 現場改善の推進 少人化せよ）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ5 現場改善の推進）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ4 あなたは、○○を把握してますか？）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ4 生産管理を強化しよう）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ3 情報とものの流れを把握せよ）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして... -
強い工場になる5ステップ（ステップ3 現状把握って何するの？）
こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。 「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？ でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。 「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。 そして...