【工場学】赤字工場から脱却する5つの手順

- 🚀 まずやってみる精神が大切
失敗しても元に戻せばいいという気持ちで挑戦を。 - 🏭 赤字工場を強い工場に変える5ステップを紹介
現状把握・生産管理強化・現場改善がカギ。 - 👥 ステップ1:改革チームの立ち上げ
若手中心でチームを構成し、リーダーは“任せて育てる”方針で選出。 - 🎯 ステップ2:明確な生産性目標を設定
期限と数値を明示し、目指すべき成果を明確化。 - 🔍 ステップ3:現状の正確な把握
事実と意見を区別し、「情報」と「物」の流れを徹底的に確認。 - 📊 ステップ4:生産管理の強化
必要なものを、必要なだけ、必要な工数で生産。ITの全体把握も重要。 - 🛠 ステップ5:現場改善の推進
作業時間の短縮と「少人数でやりきる」仕組みを開発。 - 🌱 優秀な人材は抜いて育てる
チャレンジ機会が能力を引き出す。組織改革も積極的に。 - 🙌 工場改革は誰でもできる
知識があるあなたなら可能。反対を恐れず挑戦を。 - 📩 メルマガ&セミナー情報あり
更なる学びと実践のために登録をおすすめ。 - 👍 動画が役立ったら“いいね”を!
今後もわかりやすい工場改善ノウハウを発信予定。
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