【工場学】生産性を上げたいなら、稼働率は上げるな！

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• 🏭 稼働率は生産性の尺度ではない
  　機械の稼働時間の割合＝稼働率だが、生産性とは関係ない。
• 🔄 稼働率は工場がコントロールできない
  　注文が多ければ上がり、少なければ下がる＝顧客が決めるもの。
• ⚠️ 稼働率神話の危険性
  　稼働率を目的化すると、無駄な在庫やコスト増を招く。
• 💸 実際の弊害例
  　機械を無理に動かし続け、8000万円の不要在庫を廃棄した工場も。
• 🧠 稼働率を正しく理解する重要性
  　間違った認識では正しい行動が取れない。
• 🚗 車の稼働率での例え
  　1日2時間しか乗らなくても問題ない＝低稼働率は悪ではない。
• ✅ 目指すべきは「別動率」
  　本日の生産計画に対してどれだけ達成できたかを示す指標。
• 📉 別動率は100%を超えてはいけない
  　余分に作らない＝在庫を抱えず無駄を防ぐ。
• 🔍 正常か異常かを判断する仕組みが重要
  　単に稼働率が高い・低いではなく、「今日必要かどうか」が本質。
• 💪 誰でも改善は可能
  　正しく学べば、自信を持って工場運営を改善できる。

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