【工場学】工場の利益を上げたいなら、効率化はするな！

🎯 出荷＝売上。効率化の本質は「出荷するもの」だけを作ること

• 作ること自体ではなく、「売上になるものだけ作る」ことが効率化の真の目的。

💸 生産＝お金の流れを生む仕組み

• 出荷された時に初めて売上になり、工場にお金が入る。

⚠️ 間違った効率化は危険

• 「とにかく作れ」は逆効果。在庫が増えるだけで、売上につながらない。

🚚 出荷品を先に決める→それを作る

• 「作ったものを出荷する」のではなく、「出荷するものを作る」発想へ。

📦 出荷置き場を改善せよ

• 床やコーンなどで「本日出荷品置き場」を明確化。
• 出荷リストと照合し、準備の有無を見える化。

🔄 出荷作業の属人化をなくす

• 担当者しか分からない運用をやめ、全員が出荷状況を把握できる体制に。

✅ 成功事例：朝の時点で出荷準備完了が見える

• 製造が出荷予定品に集中し、夕方にはすべて準備完了。

🧭 出荷置き場から改善を始めよう

• 出荷置き場が明確になると、製造も正しい順番で動けるようになる。

📊 生産計画は「工数」で立てる

• 単なる個数ではなく「何分かかるか（工数）」で計画を組むのがコツ。

🔁 生産性＝出荷されるもの×必要な工数

• 売上にならない在庫を効率よく作っても逆効果。生産性はむしろ下がる。

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