【工場学】倒産する板金工場 悪習慣3選

❗ 工場が倒産する3つの悪習慣

• 🧩 生産計画がない
  → 工程全体を把握せず、無駄な仕掛品や部品供給ミスが多発。
• 📉 納期遅れが頻発
  → 顧客や営業からの納期情報が不正確で、特急対応の悪循環に。
• 🛠️ 現場リーダーが作業に没頭
  → 指示出しができず、全体の最適化がされていない。

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🚀 生産性を上げる3つの改善策

• 📦 受注情報の一元化
  → 納期から逆算して社内管理納期を設定し、納期遅れを防止。
• 🗂️ 生産管理板の設置
  → 各作業者の進捗と役割が可視化され、残業と仕掛品が激減。
• ⏰ 時間がわかる作業指示
  → 「何を・いつまでに・いくつ」加工するかを明確に伝える。

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🧠 改革のポイント

• 🔄 最初は反発があっても、やってみることで価値に気づく。
• 🎯 工場改革は継続がカギ。諦めなければ成果は出る。
• 🏭 特別なことではなく、当たり前のことを徹底するだけで利益が出る。

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