【工場学】『警告』赤字工場に共通する4つの特徴

---

🔴 4Kの法則がある工場は要注意
赤字工場に共通する4つの特徴（4K）を実行していると、確実に利益が出ない。

🗣️ 特徴①：口頭での伝達が中心
口頭だけでは伝達ミス・忘却が多く、実行されないことが多い。→ 書面での記録が必要。

🙍‍♂️ 特徴②：個人への依存が強い
「○○さんに聞かないとわからない」状態は危険。→ ルール化・仕組み化で属人化を防止。

📉 特徴③：感覚で管理している
数字での管理ができていない。→ 在庫・残業時間・不良率などを数値で把握することが重要。

⏱️ 特徴④：工数の概念がない
生産にかかる時間の意識がない。→ 製造指示に「時間」を明記して、生産性を可視化。

🛑 利益が出ていても安心できない
今はたまたま良い顧客に恵まれているだけかもしれない。→ 継続的に改善が必要。

🧠 利益が出る工場の共通点
「当たり前のことを当たり前にやる」ことを徹底している。

📋 実践すべきこと4つ

• 書いたもので伝える
• 仕組みを作ってルールを守る
• 数字で工場を把握する
• 製造指示に時間を入れる

📈 正しくやれば生産性30%以上アップ
時間指示だけでも大きな効果。誰でも明日から実行できる。

💪 あなたの工場も必ず良くなる！
本質を学び、実行すれば必ず利益は出せる。

---

『メルマガ、週休２日で黒字化経営するための工場学』

メルマガ『週休２日で黒字化経営するための工場学』
これを読むだけで、生産性が上がり利益が出ている工場もあります

更にメルマガ読者限定でお伝えしている
特別セミナー等、特別なお知らせもあります

この機会に、概要欄から登録しておいてください！

メルマガ登録はこちら↓↓
https://kasuyatoru.com/email-newsletter/