令和3年9月セミナー『近代的工場管理の新常識を学ぶ “見直すべき10の視点”』詳細

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?【まとめ】

こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。

 

工場の生産性向上指導を通して、
強く感じることは、

 

工場改善を推進する
強いリーダーが不足している
ということです。

 

そこで、
改善力を身に付けるために
管理者に
知ってほしい発想法を解説してきました。

 

自ら改善リーダーになるために、
どのような考え方・発想を持てばよいか。

 

一見、
常識と反する内容もあったと思います。

 

しかし、
一旦素直に受け入れて実施して頂ければ、
必ず成果が出ます。

 

ここでまとめておきますので、
一通りやってみましょう。

 

最新セミナー情報

『近代的工場管理の新常識を学ぶ “見直すべき10の視点”』

従来の【常識】を疑ってみると、驚くほどの【利益】がでる

従来のやり方に限界を感じ「工場管理を正しく学びたい」経営者の参加をお待ちしております!

開催日 :2021年9月24日(金)、9月29日(水)、13:00 ~ 15:30
      ご都合のよろしい日程にご参加ください、9/29(水)3社申込可

開催場所オンラインセミナー(ZOOM)

*たった10のものづくりの真理に気づくだけです。今すぐ現状を変えてみませんか?

目次

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法「まとめ

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?続

 

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?続き

 

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?

 

改善力を身に付けるための発想法とは?

 

あなたの工場でもできる!

 

旧ブログはこちらからどうぞ。
http://pe-michanpapa.hatenablog.com/

この記事が気に入ったら
いいね または フォローしてね!

この記事をシェアする

コメント

コメントする

目次
閉じる