残業0、週休2日で黒字化経営するための【3ステップ】詳細

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?【まとめ】

こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。

 

工場の生産性向上指導を通して、
強く感じることは、

 

工場改善を推進する
強いリーダーが不足している
ということです。

 

そこで、
改善力を身に付けるために
管理者に
知ってほしい発想法を解説してきました。

 

自ら改善リーダーになるために、
どのような考え方・発想を持てばよいか。

 

一見、
常識と反する内容もあったと思います。

 

しかし、
一旦素直に受け入れて実施して頂ければ、
必ず成果が出ます。

 

ここでまとめておきますので、
一通りやってみましょう。

 

最新セミナー情報

残業0週休2日
黒字化経営するための
ステップ】

90%の中小製造業が知らない

開催日 :
令和4年12月16日(金)13:00 ~ 15:00
令和4年12月19日(月)13:00 ~ 15:00

※ご都合よろしい日程にご参加ください

開催場所オンラインセミナー(ZOOM)

参加費 :5,000円(消費税込み
※12/12まで「早期」お申込は
 特別価格3,000円

【参加特典】
※利益を生みだした
 実事例満載の
 特別レポートを無料進呈
※『無料個別相談』を実施

目次

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法「まとめ

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?続

 

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?続き

 

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?

 

改善力を身に付けるための発想法とは?

 

あなたの工場でもできる!

 

旧ブログはこちらからどうぞ。
http://pe-michanpapa.hatenablog.com/

この記事が気に入ったら
いいね または フォローしてね!

この記事をシェアする

コメント

コメントする

目次