「令和4年7月」赤字中小製造業を6ケ月で黒字化する『秘訣』セミナー[赤字または更に黒字拡大を求める経営者様へ]詳細

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?【まとめ】

こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。

 

工場の生産性向上指導を通して、
強く感じることは、

 

工場改善を推進する
強いリーダーが不足している
ということです。

 

そこで、
改善力を身に付けるために
管理者に
知ってほしい発想法を解説してきました。

 

自ら改善リーダーになるために、
どのような考え方・発想を持てばよいか。

 

一見、
常識と反する内容もあったと思います。

 

しかし、
一旦素直に受け入れて実施して頂ければ、
必ず成果が出ます。

 

ここでまとめておきますので、
一通りやってみましょう。

 

最新セミナー情報

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開催場所オンラインセミナー(ZOOM)

参加費 :3,000円(消費税込み)※参加者特典、1日無料工場診断
      ※参加者を紹介頂ければ、参加費(3,000円)は無料!

目次

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法「まとめ

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?続

 

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?続き

 

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?

 

改善力を身に付けるための発想法とは?

 

あなたの工場でもできる!

 

旧ブログはこちらからどうぞ。
http://pe-michanpapa.hatenablog.com/

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