残業0、週休2日で黒字化経営するための【3ステップ】詳細

中小製造業経営者の心のうち1 「果たして生き残れるか…?」不安で眠れぬ夜

こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。
昨今、経営環境は物凄いスピードで変化していますよね。
中小製造業にとっては、逆風とも言える厳しい状況が続いていて、
今後も更に厳しくなることは、疑う余地はありませんよね。

最新セミナー情報

残業0週休2日
黒字化経営するための
ステップ】

90%の中小製造業が知らない

開催日 :
令和4年12月16日(金)13:00 ~ 15:00
令和4年12月19日(月)13:00 ~ 15:00

※ご都合よろしい日程にご参加ください

開催場所オンラインセミナー(ZOOM)

参加費 :5,000円(消費税込み
※12/12まで「早期」お申込は
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目次

「もう、どうしたらいいのか分からない…?」悩む経営者

勿論規模の大小に関係なく、抜本的な経営改革が実行できない企業は、経営に行き詰まる時代です。
ましては、経営資源が限られている中小製造業であれば、
対応の遅れが取り返しのつかない大打撃になりかねないでしょう。

更に、顧客からの要求は厳しさを増していて、世の中が大きく変化しているにも関わらず、
社内では変化に対応できる体制が整っていない!

そんな、泣きっ面にハチ状態の八方塞がりに陥っているんです。

というわけで、中小製造業の厳しい現状をあなたとシェアし、
その状況から、私達の指導を受けてよみがえった3つの工場を紹介したいと思います。

もしかしたら、あなたの工場も同じ状況かもしれません。
でも、これを読めば、そんな厳しい状況から脱するヒントが得られるかもしれませんよ。
楽しみにして下さいね。

旧ブログはこちらからどうぞ。
http://pe-michanpapa.hatenablog.com/

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