【管理者必読】改善力あるリーダーに必要な問題解決力とは？

こんにちは、技術士（経営工学）のカスヤです。

 

前回から、
「人材」
についてお伝えしたいと思います。

 

「人材」とは何か？

 

私達のコンサルでは、
『人財』を『改善力あるリーダー』
と定義します。

 

この「改善力」とは、
「問題を発見する力」と「問題を解決する力」
を指します。

 

 

問題解決力とは

 

問題を解決するためには、
専門的な能力よりも、
意識・姿勢・情熱といった資質が必要です。

 

• とにかくすぐやってみる

• できない説明より、できる方法を考える

• 言い訳をしない

 

このような考え方で問題に向えば、
必ず解決することができます。

 

「問題」を解決しようと本気で決意すると、
解決策は自然と見えてくるようになります。

 

人間の脳というのは、
本来そういう構造になっているのです。

 

中小企業のための人材育成とは？【問題解決力】

 

こんな話をすると、

 

「そうは言っても、うちの工場にはそんな管理者はいないよ…」

 

という声が聞こえてきそうです。

 

しかし、あなたがあきらめてしまったらそこで終わりです。

 

昔々、ある村では、
晴天の日が続くと作物が育たないので、
恵みの雨を降らせるために、
雨乞いの踊りを踊っていたそうです。

 

その村では、
雨乞いの踊りを踊ると、
なんと100％雨が降ったそうです。

 

つまり、踊ると必ず雨が降るのです。
なぜだか分かりますか？超能力ではありません。

 

諦めたら、そこで試合終了ですよ

 

「昔々、ある村では、
晴天の日が続くと作物が育たないので、
恵みの雨を降らせるために、
雨乞いの踊りを踊っていたそうです。

その村では、雨乞いの踊りを踊ると、
なんと100％雨が降ったそうです。
つまり、踊ると必ず雨が降るのです。
なぜだか分かりますか？
超能力ではありません。」

 

100%雨が降ったという答えは、

 

「雨が降るまで踊り続けるから」です。

 

「なんだ、そんなことか！」
と思ったあなた、

 

この意味をじっくり考えてみて下さい。

 

「成功するまで続ければ成功する。
途中であきらめるから失敗なのだ。」

 

経営者にとって価値ある言葉ではないでしょうか？

 

工場改革も成功するまで続けなければ成功しません。
経営者のあきらめない強い意志が重要です。

 

さて、ざっと復習です。

 

①「改善力」とは 問題を発見する力＋問題を解決する力

②「問題」＝「計画と実際の差」が明確になるしくみをつくる

③ トップ（経営者）があきらめないことが大切

 

以上です。

 

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http://pe-michanpapa.hatenablog.com/