【工場学】利益が出るほど起きやすい失敗3選

🎯 工場利益の本質とは？

• 工場の利益とは「付加価値」を生み出すことで得られる
• 利益を生む作業＝「働き」、それ以外は「動き」と定義
• 働きを増やせば、利益は自然と増える

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⏱️ 失敗①：利益が出ている理由を理解していない

• 利益＝原材料に付加価値をつけること
• 例：チャーハンの具材＋調理＝顧客が700円払う価値

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🧮 失敗②：工数（こうすう）の概念がない

• 工数＝1個あたりの製造時間（例：20秒なら1分で3個）
• 時間が含まれていない生産指示が多く、結果がブレる
• 「いつ・何を・どこまで」を明確にすれば生産性30%アップ

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🧲 失敗③：顧客に恵まれすぎて危機に気づかない

• 無駄だらけの工場でも、良い顧客がいれば黒字になる
• 「なぜ利益が出ているのか」を知らずに続けるのは危険
• 利益が出ている今こそ、見直しと改善のチャンス

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📈 利益向上のためにすべきこと

• 利益の定義を全員が理解すること
• 工数を取り入れた生産計画を立てること
• 顧客任せにせず、自社の力で利益構造を理解すること

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👩‍🏭 人材育成の重要性

• 若いリーダーの育成は最も価値ある投資
• 機械やシステムよりも「人材教育」が成否を分ける

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💡 最後にひとこと

• 今この動画を観ている時点で、あなたは一歩前に進んでいる
• 「利益が出る仕組み」を知れば、あとは実践するだけ！