こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。

 

前回から、
「人材」
についてお伝えしたいと思います。

 

「人材」とは何か?

 

私達のコンサルでは、
『人財』を『改善力あるリーダー』
と定義します。

 

この「改善力」とは、
「問題を発見する力」と「問題を解決する力」
を指します。

 

 

問題解決力とは

 

問題を解決するためには、
専門的な能力よりも、
意識・姿勢・情熱といった資質が必要です。

 

  • とにかくすぐやってみる

  • できない説明より、できる方法を考える

  • 言い訳をしない

 

このような考え方で問題に向えば、
必ず解決することができます。

 

「問題」を解決しようと本気で決意すると、
解決策は自然と見えてくるようになります。

 

人間の脳というのは、
本来そういう構造になっているのです。

 

中小企業のための人材育成とは?【問題解決力】

 

こんな話をすると、

 

「そうは言っても、うちの工場にはそんな管理者はいないよ…」

 

という声が聞こえてきそうです。

 

しかし、あなたがあきらめてしまったらそこで終わりです。

 

昔々、ある村では、
晴天の日が続くと作物が育たないので、
恵みの雨を降らせるために、
雨乞いの踊りを踊っていたそうです。

 

その村では、
雨乞いの踊りを踊ると、
なんと100%雨が降ったそうです。

 

つまり、踊ると必ず雨が降るのです。
なぜだか分かりますか?超能力ではありません。

 

諦めたら、そこで試合終了ですよ

 

「昔々、ある村では、
晴天の日が続くと作物が育たないので、
恵みの雨を降らせるために、
雨乞いの踊りを踊っていたそうです。

その村では、雨乞いの踊りを踊ると、
なんと100%雨が降ったそうです。
つまり、踊ると必ず雨が降るのです。
なぜだか分かりますか?
超能力ではありません。」

 

100%雨が降ったという答えは、

 

「雨が降るまで踊り続けるから」です。

 

「なんだ、そんなことか!」
と思ったあなた、

 

この意味をじっくり考えてみて下さい。

 

「成功するまで続ければ成功する。
途中であきらめるから失敗なのだ。」

 

経営者にとって価値ある言葉ではないでしょうか?

 

工場改革も成功するまで続けなければ成功しません。
経営者のあきらめない強い意志が重要です。

 

さて、ざっと復習です。

 

①「改善力」とは 問題を発見する力+問題を解決する力

②「問題」=「計画と実際の差」が明確になるしくみをつくる

トップ(経営者)があきらめないことが大切

 

以上です。

 

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http://pe-michanpapa.hatenablog.com/