儲かる工場

儲かる工場になるための黄金律(人が行う作業は本当になくなるの?)

こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。
前々回のエントリーでは、
『全ては”人”だ、私は、工場で働く”人”が利益を生み出せるようお手伝いをしている』
という話をしました。

一方で、「これからは、AIやITの時代、“人”の行う作業は減少していくのでは?」
と言われています。

今回はこれについて考えてみましょう。

これからは、人の行う作業がなくなる?

最近では、人工知能の分野における研究開発は目覚しく、
自動車の無人運転の本格的な実験等、あなたも周知の事実ですよね。

また私達の身近に起きている変化を考えると、
確かに“人”が行う作業というのは、近い将来、“劇的に減少していく”
ことは想像に難しくないと思います、

そしてこの大きな変化の流れは、製造現場にも大きな影響を与えることになるでしょう。

あなたも想像して下さい。
加工や組立、検査、移動、管理といった多くの工程が無人化され、
機械化・ロボット化が進んでいくことは間違いありません。

だからこそ、今、日本の中小製造業は“改善”に本格的に取り組む必要があるのです。

なぜなら、多くの工程が、機械化・ロボット化が進むと、
差別化する要素がなくなり、どこで生産しても同じということになるからです。

そうすると、当然、価格が安い所に仕事は集中することになりますよね。
そして、価格競争が激化していくんです。

この様な背景から、常に改善していることで、価格競争に巻き込まれたとしても、
コストダウンが実現でき、利益を確実に確保することができるようになるんです。

また機械やロボットは、同じものを導入すれば簡単に真似することができます
しかし、改善をする能力は簡単に真似することはできないんです

したがって、改善できる能力を持つことが、差別化要因になっていくのです。
だから、私は、『改善力のある人をつくる』活動をしているんです。

・機械やシステムは簡単に真似することができる。
・人の能力は簡単に真似することができない。

儲かる工場になるには、設備投資から”人財投資”への発想転換が必要になります。

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http://pe-michanpapa.hatenablog.com/